На нашем сайте вы можете читать онлайн «21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре

Автор
Дата выхода
25 июня 2020
Краткое содержание книги 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Андрей Малыгин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Перед вами — сборник статей автора по актуальным вопросам современного спортивного маркетинга. Семь из них были опубликованы в книге «Маркетинг в спортивной индустрии», вышедшей в свет в 2018 году. В сборник вошло и много новых материалов, в которых представлены авторские трактовки процесса управления спортивным маркетингом, раскрыты основные модели и протоколы — SOVATIC, атрибутивного подхода к построению бренда и управлению событиями, методами функционального анализа индустрии и тайм-маркетинга.
21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Таблица.5.2 Клиенты продуктов спортивной школы
Определение людей и компаний, которые могут нуждаться в продуктах спортивной школы – первый и важнейший шаг в анализе микросреды. Часть клиентов заинтересованы непосредственно в продуктах спортшколы (услугах, аренде, франшизе и т.п.), их называют клиентами первого типа. В отличие от них клиенты второго типа (спонсоры, рекламодатели) стремятся получить от спортивной школы выгоды несколько иного плана – доступ к клиентам спортивной школы и ассоциации своего бренда со спортом.
В ходе анализа выясняются географические, демографические, поведенческие, психографические характеристики клиентов, что позволяет в последующем адаптировать к ним продукты, коммуникации и систему продаж продуктов спортивной школы. Именно клиенты определяют остальные факторы микросреды спортивной школы и ее объектов маркетинга – поставщиков, конкурентов, маркетинговых посредников и другие контактные аудитории.
Например, менеджмент спортивной школы, расположенной в областном центре в средней полосе России, может сформулировать следующие характеристики клиентов группы подготовки взрослых спортсменов-любителей к марафону:
– жители областного центра;
– с доходами от 100 тысяч рублей в месяц;
– ведущие активный образ жизни;
– стремящиеся к ментальному и физическому совершенствованию;
– желающие успешно преодолеть марафонскую дистанцию.
За время и деньги этих людей ведется острая борьба среди многочисленных прямых и косвенных конкурентов – фитнес-клубы, клубы любителей бега, других спортивных школ и т.
В тоже время, клиенты другого продукта спортивной школы – тренировочных услуг для детей, определяют совсем других конкурентов. Среди них прямые конкуренты – другие спортивные школы с аналогичным рыночным предложением и видами спорта. Спортивные школы других видов спорта, фитнес-клубы с детскими спортивными программами и спортивные секции общеобразовательных школ относятся к конкурентам второго уровня.
Рис. 5.3 Уровни конкуренции тренировочных услуг детской спортивной школы
Необходимо пояснить, что имеется в виду под контактными аудиториями того или иного объекта маркетинга спортивной школы.









