Российский руководитель – гений. Часть 1

Российский руководитель – гений. Часть 1

Андрей Ващенко

В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Какие российские традиции помогают управленцу развить свой управленческий дар?

Андрей Ващенко

Российский руководитель – гений. Часть 1

Copyright Andrei Vashchenko 2016 г.

Введение

Все могут короли, все могут короли,

И судьбы всей земли вершат они порой.

    Алла Пугачева

О чем эта книга?

О людях. Но о необычных людях – о руководителях!

Вы скажете «тю»! Книжек про руководителей и лидерство море, их не просто тысячи, их миллионы!

Эта книга отличается от всех, что вы читали ранее! Эта книга – про руководителей в кризисе!

Представьте себе один атом, находящийся в вакууме. На него никто не давит.

Он движется в пространстве так, как ему заблагорассудится. Электроны мотаются вокруг словно сумасшедшие, выполняя принцип неопределенности Гейзенберга. Поведение атомов в пустом пространстве описывается в школьных учебниках термином «броуновское движение» – то есть хаотичное и непредсказуемое. Суть в том, что ученые не могут предсказать, куда полетит атом в следующее мгновение.

Столь же трудно предсказуемо поведение одного человека на огромном пустом пляже – наука не способна предсказать, куда он повернет или пойдет, или что будет делать.

Любое событие равновероятно. Границ нет!

Затем представьте себе атомы в виде газа в стеклянной банке. Появились четкие границы! Места стало гораздо меньше. Пространство для маневра значительно уменьшилось. И хотя поведение отдельного атома по-прежнему не предсказуемо, для групп атомов в газообразном состоянии в стеклянной банке есть четкие законы термодинамики! Мы легко и уверенно можем предсказать поведение групп атомов: как и куда они могут двигаться, если изменится давление, температура или объем.

Аналогично, группа несвязанных между собой людей, толпа в метро, фанаты на стадионе – хотя и непредсказуемы по отдельности, вполне предсказуемы как толпа и некая человеческая общность. Человеческие существа ограничены стенами стадиона или вагона метро. На них влияет изменение температуры, запахи, расположение кресел.