Твой план Д. Делегирование по-женски

Твой план Д. Делегирование по-женски

Ольга Кей

1000 инсайтов

Делегирование – это управленческая процедура, которая помогает выполнять различные задачи руками сотрудников. Но, как показывает опыт, с этой процедурой справляются далеко не все руководители. В книге легко и доступно описано делегирование по-женски: принципы, ошибки и алгоритмы. И не только для женщин-руководителей, но и для тех дам, которые привыкли всё тащить на себе.

Ольга Кей

Твой план Д. Делегирование по-женски

Мы ожидаем от женщин:

– что они будут работать, как будто у них нет детей;

– растить детей, как будто у них нет работы;

– и при этом выглядеть, как будто у них нет ни детей, ни

работы.

(автор неизвестен)

От автора

Недавно я около двух часов провела в такси: ехать пришлось довольно далеко. Сидела на заднем сиденье по диагонали от водителя и смотрела в окно, любовалась сменяющими друг друга видами.

И не сразу поняла, что я просто смотрю в окно, не пытаясь контролировать процесс.

Я отпустила своего внутреннего «контролёра» и доверилась водителю такси. Наконец-то…

Потому что раньше, даже сидя на заднем сиденье автомобиля, я смотрела вперёд, напрягаясь при каждом торможении. Ноги непроизвольно повторяли заученные движения: газ, тормоз, газ…

Догадываетесь, что такие поездки не доставляли удовольствия, а были прямым стрессом?

Как часто в нашей жизни бывает так, что мы не можем спокойно жить, если не будем контролировать всё и всех? Особенно у нас, женщин? Особенно у работающих? Особенно – у руководителей?

Я знаю ответ: часто.

Сама была руководителем более двух десятков лет. И это «Я сама» просто стало вторым «Я», создавая иллюзию силы и неуязвимости. Неким барьером между мной и теми, кто был рядом: семьёй, коллегами, друзьями.

Эта книга: для женщин-руководителей, бизнес-леди и просто тех, кто привык всё держать под контролем.

Введение

Часто слышу фразу: «Хочешь сделать хорошо – сделай сам».

Раньше я бы согласно покивала головой, поддерживая. Но не сейчас.

Почему, что изменилось? Многое изменилось: время другое, скорость жизни и даже пространство, в котором мы работаем. Особенно – в последние два года. Когда чуть ли не половина мира перешла работать в Интернет, в онлайн, на «удалёнку».

Правда, некоторые уже давно в виртуальном пространстве строят свой бизнес и развиваются. В основном – женщины.