Сказка о деньгах: Как не прошляпить детский сад!

Именно поэтому на собственном опыте и на опыте своих коллег, которые ко мне обращались, хочу дать несколько «дельных» советов, как потерять свои деньги и потратить нервы при открытии частного детского сада или клуба, как делать точно не нужно:

– Я обязательно выбираю не то место. Итоговое место не должно соответствовать ожиданиям клиентов, требованиям закона, должно быть очень дорогим, я же не нищая все-таки, хочу показать всем, что у меня полно денег, чтобы купить все, что я захочу. Я не думаю о том, как люди будут добираться ко мне два часа с маленькими детьми на автобусе с утра, благо, если у них есть машина, это их проблемы, детский сад ведь мой.

Я всегда стараюсь выбрать первое попавшееся место в незнакомом районе, обязательно, где меня никто не знает. Совсем неважно знать, есть ли рядом метро или автобусные остановки, безопасно ли там, какие заведения есть поблизости, отлично, если рядом будет кафе, смогу вечерком сразу и заглянуть туда после изнурительного трудового дня. Да и здание ремонтировать не надо, я же не себе дом строю, сойдет и такое, можно даже на цокольном этаже, без вентиляции, с плохой освещенностью, с маленькой площадью, как говорится, в тесноте, да не в обиде.

– Я беру в команду, кого попало, прямо с улицы. Сотрудники, в принципе, подходят любые. Сотрудники – это посредственные люди, которые просто выполняют свою работу. Подбор персонала – процесс простой и очень бесхитростный. Обычный штат садика: директор – главное и самое важное лицо, воспитатель сразу на все группы, в целях экономии, повар с соседней забегаловки, либо вообще какой-нибудь фастфуд можно привозить, функции помощника воспитателя, администратора, SMM – специалиста, маркетолога, методиста и уборщицы выполнит воспитатель или я, на худой конец, потянем, ничего страшного.

Вообще, я, обычно, не обращаю внимание на пол, опыт, возраст, вовлеченность, любовь к работе, умение разрешать сложные ситуации, все это не имеет значения, просто беру, кого хочу.

– Я не уделяю много времени продвижению и рекламе, люди найдут меня сами. Зачем вообще на нее тратиться, если полно бесплатных способов продвижения, достаточно разместить вывеску на здании детского сада.

– Я ни в коем случае не анализирую каналы продвижения, зачем мне это знать, откуда и для чего пришел клиент, это не директорское дело. А цифры мне не покажут никакой важной информации, скучно и повседневно.