На нашем сайте вы можете читать онлайн «Консультирование. Внедрение и организация». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Юриспруденция. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Консультирование. Внедрение и организация

Автор
Жанр
Дата выхода
30 августа 2023
Краткое содержание книги Консультирование. Внедрение и организация, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Консультирование. Внедрение и организация. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Антон Анатольевич Шадура) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге подробно описана организационная технология — консультирование. Рассмотрены понятие, структура, форма, виды консультирования, порядок и процедура оказания консультации. Показана взаимосвязь консультирования с обучением (коучингом), экспертизой, медиацией. Также в книге подробно рассмотрен вид юридического консультирования. Практическая часть — чек-листы по оценке проведения консультации, и проект технического задания на создание информационной системы по консультированию.
Консультирование. Внедрение и организация читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Консультирование. Внедрение и организация без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Техники мотивации
Консультант может использовать различные методы, чтобы мотивировать клиента на достижение своих целей. Например, он может использовать позитивные утверждения, визуализацию успеха и другие техники мотивации.
Один из таких инструментов – это метафоры. Метафоры позволяют консультанту и клиенту общаться на разных уровнях, используя аналогии и сравнения. Это помогает клиенту лучше понять свои проблемы и найти решения, которые будут работать для него.
Второй инструмент – это активное слушание.
Третий инструмент – это обратная связь. Обратная связь позволяет консультанту и клиенту обмениваться мнениями и идеями о том, что работает и что не работает в процессе консультирования. Это помогает им лучше понимать друг друга и находить более эффективные решения.
Четвертый инструмент консультирования – это моделирование. Консультант может использовать моделирование, чтобы представить возможные сценарии развития событий и определить, какие решения будут наиболее эффективными в каждой ситуации.
Моделирование помогает консультанту принимать более обоснованные решения.
Наконец, одним из важных инструментов является эмпатия. Эмпатия означает, что консультант понимает чувства и эмоции клиента и старается поставить себя на его место.
Применение инструментов консультирования может помочь клиентам лучше понять свои проблемы и найти решения. Они могут быть использованы как индивидуально, так и совместно с другими инструментами, такими как наблюдение, интервьюирование и ролевые игры. Важно помнить, что каждый клиент уникален и требует индивидуального подхода.
Процедура консультирования
Консультирование – это процесс, в котором консультант помогает клиенту решить его проблему или достичь цели.
1. Подготовительный этап
На этом этапе консультант проводит предварительную работу с клиентом, чтобы понять его потребности и ожидания от консультации.











