На нашем сайте вы можете читать онлайн «Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч

Автор
Дата выхода
28 марта 2024
Краткое содержание книги Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Антон Анатольевич Шадура) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге представлена организационная технология — проведение деловых встреч. В первой части книги: содержание, принципы, цели и задачи, структура, виды, онлайн-встреча, организация деловых встреч, документационное обеспечение, эффективность, недостатки и преимущества. Во-второй части: чек-листы по оценке эффективности деловых встреч и примеры онлайн-платформ для видеовстреч.
Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Цель деловой встречи должна быть четко определена и понятна всем участникам.
Задачи деловой встречи могут быть различными, но обычно они включают в себя:
1. Обсуждение проекта или предложения. Это может быть связано с новыми продуктами, услугами или маркетинговыми кампаниями.
2. Определение стратегии развития бизнеса. Участники могут обсудить планы на будущее, цели и задачи, которые должны быть достигнуты.
3. Принятие решений. На деловой встрече могут быть приняты решения о покупке, продаже, инвестировании или других действиях.
4. Поиск новых партнеров или клиентов. Участники могут провести переговоры с потенциальными партнерами или клиентами, чтобы установить контакты и начать сотрудничество.
5. Обмен информацией. Участники могут обмениваться информацией о своих компаниях, продуктах или услугах, чтобы лучше понять потребности и интересы друг друга.
6. Решение конфликтов. Если на встрече возникают разногласия или споры, участники могут найти компромиссное решение или обратиться к третьей стороне для разрешения конфликта.
7. Подписание договоров или соглашений. Если участники достигли согласия по всем вопросам, они могут подписать договоры или другие документы, определяющие условия сотрудничества.
8. Проведение презентаций. Если один из участников встречи представляет свой проект или предложение, он может провести презентацию, чтобы убедить других участников в его преимуществах.
В целом, цель деловой встречи состоит в том, чтобы обсудить и решить проблемы, связанные с бизнесом, и достичь договоренностей или соглашений между участниками.
Структура деловой встречи
Деловая встреча – это важная часть делового общения, которая может привести к заключению сделки, установлению новых контактов или решению проблем. Однако, чтобы деловая встреча прошла успешно, необходимо учитывать ее структуру и придерживаться определенных правил.
1. Подготовительная работа
Перед встречей необходимо провести подготовительную работу. Необходимо определить цели встречи, подготовить необходимые документы, выбрать место проведения и время встречи. Также нужно убедиться в том, что все участники встречи имеют достаточно информации о предмете обсуждения и готовы к обсуждению вопросов.
2. Встреча
Встреча начинается с приветствия и представления участников.











