Эволюция бизнеса. Оценка и развитие компании: практическое руководство

Однако мы, благодаря адаптации, смогли приспособиться к изменениям и усвоить новые навыки и знания, чтобы стать успешными в мире, где информация – ключ к успеху.

Что же нас ждет

Прогресс и развитие информационных технологий не останавливаются, и в будущем ожидается еще больший объем информации, а также повышенная сложность ее обработки. В первую очередь, это связано с необходимостью выделять достоверную информацию из общего объема, что требует от людей соответствующих навыков. Кроме того, системы и науки будут все больше взаимодействовать между собой, и для успешного функционирования в новых условиях необходимо будет обладать широким спектром знаний, а не только узкой специализацией.

Для того чтобы успешно адаптироваться к будущим изменениям, человеку потребуется уметь интегрировать знания из разных областей и связывать их в единую структуру. Это будет не менее важным навыком, чем умение быстро усваивать новую информацию.

Однако, как всегда, будущее принесет успех тем, кто сможет адаптироваться и развиваться вместе с технологиями, а тех, кто не будет готов к переменам, ждет провал на социальной лестнице.

Про бизнес

Уровни развития

Есть разные уровни развития, разные сегменты и пласты.

Бизнес – это часть жизни людей и отражение того, как они живут. С ростом технологий и наук развивается и бизнес, как общая структура, так и отдельные компании и их слои. Эволюцию проходят не только народы и страны, но и отрасли, компании и даже индивидуальные сотрудники.

Развитие бизнеса имеет разные уровни и сегменты, которые подразделяются на пласты.

Как происходит передача данных

Передача данных в компаниях и отраслях происходит так же, как и в человеческом обществе в целом – развитие начинается с единичных случаев и потом распространяется на остальных. Компания-лидер рынка внедряет новые технологии или модели бизнеса, и их начинают использовать сотрудники компании, в основном профессионалы своего дела.

Обычно новшества привносят не лидеры, а разные сотрудники, профессионалы своего дела, лидеры же олицетворяют компанию, поэтому слишком часто все достижения приписывают именно им. Роль лидера заключается в том, чтобы быстро распознать потенциал инновации и начать внедрять ее сверху вниз на остальных сотрудников. Обычно компания начинает активно использовать технологию и ей отводится значительное внимание и ресурс.