Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев

Возвращается, раскрасневшаяся, с автографом:

– Аркадий, спасибо…

Я это к чему?

Может ли книга побуждать?

Да! Может!

Она может побуждать, пРобуждать, она может показывать, как брать и что делать. Она может менять взгляды, идеи, подходы, поступки.

Но это ж столько факторов должно совпасть, чтобы книжка вштырила?!

1. Книга должна быть полезная. Как минимум, из мягкой бумаги (шутка).

2. Должна легко читаться.

3. Должно появиться время на её прочтение.

4. И никто отвлекать не должен.

5. Прочитав, должен сразу внедрить.

6.…

Да? Так много должествований…

Конечно, вы думаете, что никому ничего не должны! И книжка, конечно, тоже ничего вам не должна! Но давайте воспринимать слово «должен» по-взрослому – как некий элемент необходимости, важности. Это просто слово, которое обозначает условия вашей реальности.

И, с этой точки зрения, самое главное «должен» – это мотив! Ваш внутренний мотив! Он, чёрт побери, должен быть. Потребность что-то добавить в своей жизни, готовность самого себя изменить.

Тогда и время появится, и энергия для того, чтобы читать, и желание осваивать, применять тут же. Как я тогда в самолете. Это был мой скачок. На высоте 11 000 метров над землей.

А где будет ваш скачок?

На отдыхе?

В поезде, на верхней полке, по пути в командировку?

Дома на диване?

Ваш тоже может произойти где угодно, в зависимости от того, в каком месте вы сейчас читаете эти страницы.

…А в международную компанию Gillette, куда на собеседование я летел, меня, кстати, утвердили.

• из управленческой ямы – в высокую эффективность,

• из ощущения, что мне валится всё на голову, – к чёткому плану управления собой и другими,

• из НЕуверенности – к уверенности.

Ко мне пришли достойные деньги. Статус. Уверенность. Стабильность.

Конечно, не сразу! Были годы труда и обучения, и наработка опыта, и новые идеи и озарения в поиске кратчайших путей!

В 2014 году мною была создана формула «Квантовый скачок» – для тех, кто хочет создать, как сказала одна моя ученица, «ошеломительную карьеру».

Были сформулированы основы «Коммерческой педагогики» – для тех, кто хочет управлять людьми, продажами, ростом своей компании.

Вообще, тренеры и эксперты в персональном развитии обычно не гарантируют рост продаж или показателей. Уж слишком много факторов влияют в реальности.

Но я убежден.