На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление персоналом. HR-менеджер. Современный HR». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Дата выхода
10 мая 2023
Краткое содержание книги Управление персоналом. HR-менеджер. Современный HR, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление персоналом. HR-менеджер. Современный HR. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Артём Владимирович Бирюков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Данное обучающее пособие посвящено теме «Управление персоналом, HR-менеджер, Современный HR». Курс предназначен для тех, кто заинтересован в изучении основных принципов управления персоналом, в том числе для начинающих HR-менеджеров и профессионалов, желающих повысить свои навыки. В рамках курса рассмотрены основные задачи HR-менеджера, включая найм и отбор персонала, оценку производительности, обучение и развитие сотрудников, а также управление отношениями с персоналом.
Управление персоналом. HR-менеджер. Современный HR читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление персоналом. HR-менеджер. Современный HR без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Они должны иметь схожие взгляды на бизнес и разделять цели компании.
6. Компетентность: топ-менеджеры должны обладать высокой компетентностью в своей сфере деятельности. Они должны быть в курсе последних тенденций и разработок в своей отрасли.
7. Репутация: топ-менеджеры должны иметь хорошую репутацию в бизнес-сообществе. Они должны быть уважаемыми и знакомы с ключевыми игроками в своей отрасли.
При подборе топ-менеджеров необходимо также учитывать специфику бизнеса компании, ее рынок, сильные и слабые стороны, стратегию развития и другие факторы, которые могут оказать влияние на эффективность топ-менеджмента.
Кроме того, при подборе топ-менеджеров следует использовать различные методы, такие как собеседования, ассессмент, тесты и анализ их прошлых работ. Важно провести достаточно времени на анализ кандидатов и оценить их компетенции и опыт, чтобы выбрать лучшего топ-менеджера для компании.
Подбор топ-менеджеров является важным шагом в развитии бизнеса компании.
2.6 Особенности массового рекрутинга
Массовый рекрутинг – это процесс найма большого числа сотрудников за короткий период времени. Обычно он используется в случаях, когда компании необходимо быстро найти сотрудников для заполнения вакансий, особенно на низких уровнях иерархии, таких как работники склада, продавцы, операторы контакт-центра и т.
Особенности массового рекрутинга
– Необходимость большого объема работы за короткий период времени
Одна из главных особенностей массового рекрутинга – это большой объем работы, который необходимо выполнить за короткий период времени. Это может быть вызвано различными причинами, например, быстрым расширением бизнеса компании, сезонным увеличением объемов продаж или заменой ушедших сотрудников.
– Необходимость использования эффективных методов поиска кандидатов
Для успешного проведения массового рекрутинга необходимо использовать эффективные методы поиска кандидатов, такие как социальные сети, работа с кадровыми агентствами, объявления в Интернете и другие инструменты.
– Необходимость быстрой оценки кандидатов
При массовом рекрутинге необходимо быстро оценить большое число кандидатов, чтобы отобрать тех, кто соответствует требованиям компании.







