Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
2 чтения

Дата выхода

13 октября 2014

Краткое содержание книги Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Брэдли Джонс) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Индустрия товаров повседневного спроса сильно изменилась за последние годы. «Культовые» компании-производители потеряли свою независимость и были поглощены более крупными игроками, а становление современных ритейлеров обозначило еще одну перемену. Кроме того, устарели многие инструменты, которые производители и ритейлеры применяли в 90-е годы прошлого века. В данном издании авторы дают стратегический обзор эволюции FMCG-индустрии и показывают, как менялся баланс силы; рассматривают различия между производителями и ритейлерами; объясняют, почему и как производители и ритейлеры используют ту или иную стратегию. Также в книге затрагиваются вопросы интернационализации FMCG-индустрии, уделяется внимание развивающимся рынкам Китая, России, Бразилии и Индии, виртуальным рынкам в Интернете, стремительному росту электронной торговли и появлению порталов электронной торговли продовольственными товарами. Наконец, авторы дают прогноз на будущее, высказывая ряд предположений о том, как FMCG-индустрия будет развиваться в ближайшие 5–10 лет.

Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Поддержка цены

При уменьшении размера чистой прибыли ритейлера на 1 % (с 3 % до 2 %) рентабельность его собственного капитала падает на треть (с 18 % до 12 %) – такой вывод можно сделать на основе данных таблицы 2.1. Это объясняет, почему снижение цен в борьбе с жесткими дискаунтерами может обернуться катастрофой.

Такое же уменьшение размера чистой прибыли на 1 % у производителя снизит рентабельность его собственного капитала с 31 % до 29 %. Это, конечно, создает проблемы, но решаются они, по сравнению с положением ритейлера, гораздо легче.

Производитель может позволить себе компенсировать снижение цены, требуемое жестким дискаунтером, за счет увеличения объемов производства. А вот ритейлер, который вынужден снижать цены, придет в бессильную ярость, получив разрушительный удар по своей прибыли. На многих зрелых рынках в такой ситуации ритейлерам ничего не остается, как предполагать, что производитель субсидировал более низкую цену у ритейлера-конкурента. Однако, вместо того чтобы примириться с потерей части прибыли, уязвленные ритейлеры удерживают разницу от понижения цены из выставленных, но неоплаченных счетов производителя.

Операционные расходы

При минимальных нормах прибыли доход может быстро превратиться в убыток, если ритейлер позволит расходам увеличиться всего на 1 или 2 %. Поэтому любое действие производителя, даже изменение упаковки, ритейлер будет внимательно оценивать с точки зрения мерчандайзинга в магазине или складских издержек и затрат на обработку товара.

Если новый продукт увеличивает расходы сети, то его шансы на включение в ее ассортимент становятся минимальными. И попробуй только производитель не ринуться немедленно изменять упаковку товара или способ его хранения по требованию ритейлера, заботящегося об эффективности, – на следующих переговорах такого производителя будет ждать холодный прием.

Различия в структуре расходов

Современный ритейл ничем не отличается от большинства других отраслей, где масштаб предприятия обеспечивает его эффективность и конкурентоспособность.

Отличия ритейлера от производителя сводятся к уровню, на котором проявляется эффект масштаба: на уровне компании, сети или магазина. Основные отличительные признаки, объясняемые различными структурами расходов, – это размер и широта ассортимента и жесткие фиксированные расходы.

Широкий ассортимент

Размер и широта ассортимента товаров в разной степени влияют на норму прибыли ритейлеров и производителей.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Торговые войны. Битва за успех на прилавках и онлайн, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги