На нашем сайте вы можете читать онлайн «Будь бизнес-аналитиком». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Будь бизнес-аналитиком

Автор
Дата выхода
19 сентября 2023
Краткое содержание книги Будь бизнес-аналитиком, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Будь бизнес-аналитиком. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Диана Сюняева) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга предназначена для тех, кто еще не знаком с бизнес-анализом, но хочет начать свой профессиональный путь в этой сфере, а также для начинающих бизнес-аналитиков, которые хотят структурировать свои знания. Основываясь на своем опыте, авторы последовательно дают информацию о техниках и методах, которые необходимы для выполнения роли бизнес-аналитика в проекте.
Будь бизнес-аналитиком читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Будь бизнес-аналитиком без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Нефункциональные требования
Какие условия окружающей среды нужно учитывать и для чего?
– Создать условия для локализации
– Обеспечить юридическую, финансовую и аудиторскую прозрачность
– Сохранить конфиденциальность
– Написать документацию для пользователей
– Сохранить непрерывность бизнес-процессов
4. Функциональные требования
Что должно делать итоговое решение?
– Персонифицировать настройки
– Ограничивать доступ
– Обеспечить возможность поиска данных
– Предоставить возможность интеграции данных из других систем
5.
Что нужно сделать для соответствия внешним ограничениям?
– Выполнить условия нормативных документов
– Учесть все вводимые регулятором ограничения
– Получить лицензии и другие разрешения
6. Переходные требования
Что нужно для перехода из текущего состояния в будущее?
– Обучить пользователей из бизнес-подразделений
– Хранить документацию и данные при миграции из одной архитектуры в другую
– Разработать алгоритм ввода в эксплуатацию
– Оказать поддержку на этапе ввода в эксплуатацию
Пример: развитие персонала и обучающие приложения и порталы
Цель: Повышение эффективности производственных процессов на Х процентов за счет развития цифровых компетенций сотрудников
Бизнес-требование: Повышение численности сотрудников, прошедших курсы по ИТ, на 10%
Требование заинтересованных лиц (рядовой сотрудник):
– Доступность курса вне корпоративной сети
– Как слушателю курса, мне необходимо иметь возможность проходить курс с любых устройств в удобное время, чтобы не привязываться к РМ в офисе
Функциональное требование: Система позволяет пользователю просматривать видео-курсы с мобильного устройства, подстраивая разрешение под размеры экрана
Нефункциональное требование: Система должна стабильно работать при нагрузке не менее 1000 пользователей, одновременно работающих с видео-контентом
Свойства, которыми должны обладать требования легко запомнить по мнемоформуле: 4П-НОСОК.
Какими должны быть требования?
Полными: Представлена вся необходимая информация. Включено даже то, что может показаться общеизвестным и понятным
Приоритезированными: Требования отсортированы по важности, стабильности, срочности. Важность влияет на успех проекта. Стабильность защищает от внесения изменений.







