На нашем сайте вы можете читать онлайн «Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Интернет-бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий

Автор
Жанр
Дата выхода
13 июля 2022
Краткое содержание книги Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Дмитрий Зверев) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В «новой реальности», наступившей весной 2022 года, многие онлайн-проекты столкнулись с серьезными проблемами: невозможность использование привычных рекламных каналов, снижение конверсий, падение прибыли.
Что же делать, чтобы не потерять свое дело и продолжать его?
Прежде всего - сохранять спокойствие. Если брать долгосрочное развитие проекта - ничего не поменялось. Как и раньше, необходимо создавать качественный контент, выстраивать вокруг себя лояльную аудиторию и эффективно делать ей предложения.
Просто все стало сложнее.
В книге собран многолетний опыт ведения онлайн-проекта, который уже проходил через серьезные кризисные периоды (например - в 2014) и выделено то главное, от чего зависят системные результаты.
Она поможет вам преодолеть тяжелый период и эффективно развивать вашу деятельность на долгосрочную перспективу.
Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Если речь идет про автоворонку, то в ней письма могут идти несколько или 1 раз в день.
Когда речь идет про рассылку по людям, которые уже прошли через вашу автоворонку, тогда 1-3 письма в неделю.
Я отправляю около 10 писем в месяц, у меня есть коллега, который отправляет 30 писем в месяц. Здесь нужно найти грань, которая комфортна для вас и вашей аудитории.
– Посты в социальных сетях и т.д. – 10-30 постов в месяц.
– Статьи на сайт – 4-8 в месяц.
Статьи индексируются поисковиками и тем самым ведут к получению органической аудитории на ваш сайт.
Это должны быть полноценные большие статьи.
– Видео на канале – 2-10 в месяц.
Видео также очень хорошо привлекает новую аудиторию.
– Вебинары, на которых вы даете контент и продаете ваш продукт от 1 до 4 в месяц.
Я рекомендую делать как минимум 1 в месяц:
– Прямые трансляции в социальных сетях.
Здесь все тоже зависит от вашей склонности к этому, можно частично заменять посты на прямые трансляции.
– Живые встречи
Это опционально, потому что реализовать это сложнее, чем все остальное.
Что касается платного контента – у меня подход такой, что нужно делать много разноформатных продуктов и постоянно предлагать аудитории что-то новое.
План минимум выглядит так:
– Тренинг – полноценная большая программа с обратной связью, проверкой домашних заданий и т.д. – 1-6 раз в год.
Я провожу 1 раз в год потоковый тренинг по автоворонкам, а потом перевожу его в вечнозеленый формат.
– Курс – это продукт, в котором нет проверки домашних заданий, нет такой глубокой вашей вовлеченности, просто набор материалов с возможностью задавать вопросы – 3-12 в год.
Я стараюсь делать 12 в год или больше.
– Электронные книги – 1-12 в год.
Я делаю 12 книг в год или даже больше. Мне это делать проще, потому что я уже написал 12 книг и теперь обновляю версии. Новой аудиторией они воспринимаются как новые продукты, да и старая аудитория тоже хочет получить более актуальный продукт.
Есть много других форматов инфопродуктов – мини-курсы, интенсивы, консультации и т.д. Используйте их тоже.
Самое главное делайте это регулярно и взаимодействуйте постоянно с аудиторией, давая полезный контент, делая платные предложения, тем самым добиваясь того, чтобы люди именно у вас получали информацию и не уходили к вашим конкурентам.











