На нашем сайте вы можете читать онлайн «Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход
0 баллов
0 мнений
3 чтения
Дата выхода
12 января 2023
Краткое содержание книги Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Джимшер Бухутьевич Челидзе) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Существует мнение, будто использование одних лишь цифровых технологий может повысить эффективность бизнеса и решить все проблемы. Но это заблуждение, ведь технологии бессильны там, где царит хаос. Данная книга познакомит вас с авторским системным подходом к управлению бизнесом и покажет, как грамотное сочетание технологий, психологии и менеджмента позволяет минимизировать риски, добиваться успеха и проводить цифровизацию даже при недостатке ресурсов.
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Если все приходят к тому, что надо продавать не газовую турбину, а сервис под ключ, с поставкой, монтажом, всем вспомогательным оборудованием, организацией технического обслуживания, то мы до сих пор продаем саму железку, а дальше – забота клиента;
– по некоторым прогнозам, к 2030 году до 60% рабочего времени руководителя топ-уровня будет уходить на проекты;
– при этом, согласно рекомендациям стандартов и по моим наблюдениям, ошибки, допущенные и не устраненные в начале проекта, могут его гарантированно похоронить.
Возможные подходы и стандарты к управлению проектами
В мире и, в частности, в России существует несколько стандартов и подходов к управлению проектами:
1.
– стандарт ICB от IPMA (Международная ассоциация управления проектами);
– стандарт НТК от СОВНЕТ, который является переводом ICB;
2. Стандарты, выстраивающие процессы:
– PMBOK от PMI
– ISO 21500 от ISO является конспектом PMBOK (100 страниц вместо 500+)
– P2M от PMAJ – и про проекты, и про программы. Ориентирован на ценности, которые должны получить по итогам реализации.
– Prince2, разработанный авторами ITIL, стандарта по управлению ИТ услугами.
– наш ГОСТ Р – короткая версия PMBOK. Отвечает на вопрос «что надо сделать?».
Еще есть Agile как некий свод принципов и инструментов, направленных на гибкость в условиях неопределенности и необходимости тестировать гипотезы, с мощной психологической базой внутри.
Если упростить, то подходы к реализации проектов можно разделить на:
– каскадные;
Каскадный подход к реализации проектов – поставка продукта проекта в конце реализации
– гибридные;
Пример гибридного подхода с работой итерациями на стадии сбора требований / инициации и проектирования / планирования проекта
– гибкие.
Пример гибкого подхода в реализации проектов
В свою очередь гибкие подходы тоже можно разложить также на 3 типа: итеративные, инкрементальные, итеративно-инкрементальные.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Джимшер Бухутьевич Челидзе! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
