Главная » Бизнес-книги » Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке» (сразу полная версия бесплатно доступна) Елена Бровко читать онлайн полностью / Библиотека

Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке»

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке», аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Елена Бровко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Книга не издавалась на русском языке.

Стать лидером – означает, прежде всего, стать самим собой, достичь целостности. Это одновременно и просто, и невероятно сложно. В организации XXI века быть лидером должен не только руководитель, но, в определенном смысле, каждый сотрудник. В лучших компаниях мира нельзя просто «делать свою работу» – от людей требуется вовлеченность и активная жизненная позиция.

Быть лидером означает иметь дело с быстрыми переменами, выстраивать эффективные коммуникации, постоянно расширять зону своих компетенций. Поэтому в настоящее время больше, чем когда-либо, лидеры нуждаются в надежных инструментах, которые помогли бы им научиться понимать окружающих и самих себя. Эннеаграмма – один из таких инструментов самоанализа, который широко используется в современной бизнес-среде. С ее помощью можно определить структуру личности и подобрать ключик к любому человеку.

Книга «The Nine Types of Leadership: Mastering the Art of People in the 21st Century Workplace» рассказывает о сознательном руководстве, в основе которого – постоянное наблюдение за собой и окружающими. От других книг про эннеаграмму ее отличает то, что автор рассмотрела девять основных типов личности с позиции людей, занимающих управленческие позиции в бизнесе. Наш краткий обзор пригодится предпринимателям, наемным руководителям, а также тем, кто желает ими стать.


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

В том числе, вы сможете:

– осознать свои сильные стороны, бессознательные реакции и скрытые мотивы поведения;

– понять, что мешает вам эффективно взаимодействовать с другими людьми, поддерживать и влиять на них;

– справляться со своими импульсивными реакциями, которые не способствуют достижению целей.

Последние исследования показали, что хороших лидеров отличают не столько глубокие знания отрасли или железная воля, сколько развитые мягкие навыки, такие как эмоциональный интеллект и коммуникативная компетентность.

А ключевым умением оказалась постоянная рефлексия, то есть наблюдение за собой и окружающими, чтобы осознанно выбирать адекватные в каждой ситуации реакции, а не действовать по наитию. Когда лидер начинает лучше понимать, что стоит за его собственными действиями и поведением окружающих, он может умело управлять людьми – не с позиции силы, а создавая гармонию.

Существует девять типов личности, каждый из которых обладает уникальным стилем мышления и характеризуется определенным набором реакций.

Рассмотрим их подробнее.

ТИП 1. Перфекционисты и реформаторы

Люди первого типа стремятся делать все правильно. На мир смотрят с точки зрения того, насколько он соответствует идеальной модели, которую они создали в своей голове. Перфекционисты мыслят категориями «правильно – неправильно», «хорошо – плохо», «черное – белое». Часто они чрезвычайно требовательны и самокритичны.

Реформаторы-идеалисты очень добросовестные и надежные люди, сосредоточенные на соблюдении стандартов качества и этических принципов.

Некоторые из них пытаются вдохновлять окружающих личным примером, другие стремятся активно реформировать общество, побуждая всех подключиться к решению глобальных социальных проблем. Для лидеров первого типа важнейшую роль играет поддержание процессов: неукоснительное выполнение правил означает для них гарантию высокого качества работы. Они очень внимательны к деталям.

Как понять, что вы человек первого типа:

– У вас развит внутренний голос, который постоянно критикует или оценивает то, насколько хорошо сделано то или это.

Он всегда сообщает, что вы могли бы добиться большего.

– Вы чувствительны к критике: хотя и приветствуете честную обратную связь, но принимаете чужие оценки близко к сердцу.

– Вы цените правильные поступки и изо всех сил стараетесь быть «хорошим» и делать все как можно лучше.

– Вы везде замечаете недочеты и хотите их исправить.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке», и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Елена Бровко! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги