Главная » Бизнес-книги » Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке» (сразу полная версия бесплатно доступна) Елена Бровко читать онлайн полностью / Библиотека

Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке»

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке», аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Елена Бровко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Книга не издавалась на русском языке.

Стать лидером – означает, прежде всего, стать самим собой, достичь целостности. Это одновременно и просто, и невероятно сложно. В организации XXI века быть лидером должен не только руководитель, но, в определенном смысле, каждый сотрудник. В лучших компаниях мира нельзя просто «делать свою работу» – от людей требуется вовлеченность и активная жизненная позиция.

Быть лидером означает иметь дело с быстрыми переменами, выстраивать эффективные коммуникации, постоянно расширять зону своих компетенций. Поэтому в настоящее время больше, чем когда-либо, лидеры нуждаются в надежных инструментах, которые помогли бы им научиться понимать окружающих и самих себя. Эннеаграмма – один из таких инструментов самоанализа, который широко используется в современной бизнес-среде. С ее помощью можно определить структуру личности и подобрать ключик к любому человеку.

Книга «The Nine Types of Leadership: Mastering the Art of People in the 21st Century Workplace» рассказывает о сознательном руководстве, в основе которого – постоянное наблюдение за собой и окружающими. От других книг про эннеаграмму ее отличает то, что автор рассмотрела девять основных типов личности с позиции людей, занимающих управленческие позиции в бизнесе. Наш краткий обзор пригодится предпринимателям, наемным руководителям, а также тем, кто желает ими стать.


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Например, легко обнаруживаете опечатки и орфографические ошибки в текстах, кривые картинки и пр.

– Обычно вы соблюдаете правила и следуете предписаниям. Вы считаете правила основой социального порядка.

– Вы часто говорите себе «надо».

– Высоко цените этичность, честность и надежность. Осуждаете тех, кто не выполняет обещаний.

– Вы хорошо умеете контролировать свои эмоции.

– Некоторые люди считают вас самоуверенным или самодовольным. Когда вы прямо говорите о том, что считаете правильным, другие могут воспринимать вас как негибкого и догматичного человека.

– Пока вы не довели начатое дело до конца, не можете позволить себе расслабиться и развлечься.

– Вы верите, что всегда есть один правильный способ сделать нечто, и обязательно стараетесь его найти.

– Вы испытываете прекрасное чувство покоя и благополучия в тех редких случаях, когда то, что вы делаете или видите, получается идеально.

Описанные черты характера накладывают отпечаток на стиль руководства. Вот что характерно для лидера первого типа:

– Добросовестность, ясные этические принципы.

– Повышенная критичность, склонность к осуждению.

– Уверенность, что выбранный способ сделать что-то является единственно верным.

– Склонность к микроуправлению (мелочному контролю).

– Трудности при делегировании задач.

Если вам удается поддерживать высокие стандарты и выдавать отличные результаты, не будучи при этом слишком критичным или чрезмерно контролирующим, то вы можете быть отличным лидером.

Есть риск, что вы будете чувствовать себя некомфортно на руководящих должностях, потому что вами движет не желание власти или признания, а стремление к совершенству. Как руководитель вы в первую очередь заботитесь о разработке хороших планов, об определении зон ответственности исполнителей, о контроле бизнес-процессов и соблюдении стандартов качества.
Вам трудно принимать тот факт, что другие ошибаются или действуют безответственно. Хотя вы стараетесь не выражать напрямую свой гнев или недовольство, ваша манера критиковать часто деморализует исполнителей.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69484261) на ЛитРес.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Краткое содержание «Девять типов лидерства: искусство управления людьми в XXI веке», и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Елена Бровко! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги