Саммари книги «Действуй как лидер, думай как лидер»

Саммари книги «Действуй как лидер, думай как лидер»

Коллектив авторов

CrossReads: О бизнесе – просто

Главные принципы лидерства – в формате саммари!

Эрминия Ибарра – преподаватель INSEAD и Лондонской школы бизнеса – знает все о том, как быть эффективным руководителем. В книге «Действуй как лидер, думай как лидер» она рассказывает, что такое ловушки компетентности и как они вредят развитию, а также предлагает по-новому взглянуть на подход к работе и деловому общению. В нашем саммари собраны главные инструменты из практики автора, которые помогут вам открыть возможности для новшеств и инноваций в профессиональной среде.

В дополнение к тексту вы найдете инфографику, которая поможет лучше усвоить информацию. Скачать ее можно в виде ПДФ-файла на странице саммари на сайте после покупки.

Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.

Саммари книги «Действуй как лидер, думай как лидер»

Серия CrossReads: О бизнесе – просто

* * *

«Изнутри наружу» VS «восприятие извне»

Сегодня чтобы построить карьеру, нужно в первую очередь развивать в себе лидерские качества.

Часто выполнение руководящих функций не связано с новым назначением. Стремительные перемены требуют умения быстро перестраиваться и самостоятельно переходить к новой роли. И если человек не начинает создавать для себя новые возможности в рамках «основной» деятельности, то они могут и не представиться вовсе.

Многочисленные тренинги развития лидерских качеств предлагают классическую схему: сначала думайте как лидер, анализируйте себя, ставьте цели и задачи и лишь затем приступайте к активным действиям.

Однако такой путь чаще заводит в никуда.

Профессор Эрминия Ибарра занимается вопросами построения карьеры, пишет научные статьи и исследует вопросы лидерства. Она – основатель учебной программы «Переход к лидерству» в школе бизнеса INSEAD. Эрминия Ибарра посвятила много лет исследованиям, чтобы выяснить, почему большая часть классических тренингов не работает и какие шаги действительно полезны для развития лидерских качеств.

Почему классическая схема «изнутри наружу» (сначала думай, потом действуй) не работает? Мышление человека основано на его прежнем опыте. Но не всегда знания и умения, которые помогали на старой работе, полезны в новой должности. При этом то, как человек думает, продолжает влиять на то, как он действует. В результате он загоняет себя в рамки.