Психология управления изменениями

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Психология управления изменениями». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Инновации в бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
1 чтение

Дата выхода

27 января 2020

Краткое содержание книги Психология управления изменениями, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Психология управления изменениями. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Эстер Дерби) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Внедрение изменений в любой компании – процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход – собственную методику, разработанную за долгие годы практики.

Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.

Психология управления изменениями читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Психология управления изменениями без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Правила предполагают обязательное выполнение. Эвристика же благоприятствует обучению и решению проблем, особенно если в процессе задействованы эксперименты и ошибки, а также помогает ответить на вопрос «Что мне делать дальше?», когда не существует очевидного направления. Семь правил почти всегда полезны при проведении комплексных преобразований и напоминают о том, что изменения эффективны, когда они привлекательны.

Далее я подробно описала каждое правило, посвятив ему соответствующую главу, где предлагаю конкретные инструменты и привожу в качестве иллюстрации примеры из практики.

Здесь же я хочу дать читателям общее представление, как эти семь правил соотносятся с тем, что я узнала, изучая перемены, и как придерживаться опыта «над линией».

ПРАВИЛО 1

СТРЕМИТЕСЬ К СООТВЕТСТВИЮ

Соответствие – это основа целостности и открытого взаимодействия в период перемен.

Соответствие в данном случае предполагает равновесие интересов тех, кто инициирует перемены, с интересами тех, кому непосредственно предстоит их осуществить, а также осмысление контекста, который требует изменений.

Это необходимо для того, чтобы с пониманием отнестись к чужим нуждам и обстоятельствам. Если эти факторы находятся хотя бы в приблизительном балансе, то обсуждать, что происходит и внутри, и вовне, намного легче. Соответствие обеспечивает коммуникацию и креативность, способствуя решению проблем. В состоянии гармонии люди лучше думают, проявляют творческие способности и предлагают конструктивные идеи.

Соответствие – это фундамент для аттрактивных перемен, оно связано с референтной властью.

ПРАВИЛО 2

УВАЖАЙТЕ ЛЮДЕЙ, ИХ ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ

Как ни парадоксально, уважение к прошлому помогает людям расстаться с ним.

Организационные изменения предполагают, что новая идея улучшит нынешнее положение вещей – или как минимум поможет предотвратить нежелательные события. Порой людям нравится то, что они имеют, они не понимают, для чего нужны новшества, и относятся к ним скептически, иногда не без причины.

Поэтому объяснить преимущества перемен сотрудникам – значит продемонстрировать уважение к ним. Многие существующие модели работают бесперебойно, и осознавать, что необходимо сохранить, так же важно, как и понимать, что следует изменить.

Уважение к прошлому подкрепляет референтную власть, поддерживая авторитет.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Психология управления изменениями, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги