HR-конструктор. Кадровая лидогенерация «под ключ»

При оценке EVP конкурентов может показаться, что предложения похожи – это повод подумать, что вы можете предложить нового для имеющихся и будущих сотрудников.

Что делать, если вы не знаете своих конкурентов? Можно воспользоваться поисковыми системами, попробовав поиск, по ключевым словам, и схожим тематикам.

Если рекрутер располагает временем, можно анализировать не только подачу информации на работных сайтах, но и на сайтах компаний-конкурентов и их посадочных страницах.

Примерный вариант

– SWOT – анализ – необходимо выделить сильные и слабые стороны компании.

Изучив ситуацию на рынке, выяснив, что вы можете предложить кандидату, сделав мониторинг предложений конкурентов, найдите сильные и слабые стороны вашего предложения и оформите EVP.

Какие EVP у вашего предложения могут быть?

– Уровень заработной платы

– Система премирования, материальная и нематериальная мотивация

– График работы

– Обучение и наставничество

– Социальный пакет (ДМС, питание, форменная одежда и т.

– Карьерные перспективы

– Специальные условия

– Корпоративные мероприятия, скидки и т. д.

– Работа над HR – брендом (репутация компании)

Наряду с формированием интересного предложения следует позаботиться о репутационном маркетинге – построении сильного HR-бренда, работе с негативными отзывами клиентов и сотрудников, генерации позитивного контента и создании положительного образа компании как работодателя.

Рекомендуем начать с мониторинга отзывов о своей компании, просмотра рейтинга на карточках компании в Яндекс или Google, а также с сайтов с отзывами сотрудников:

https://ne.orabote.net/ (https://ne.

https://pravda-sotrudnikov.ru/ (https://pravda-sotrudnikov.ru/)

https://tipworker.com/ (https://tipworker.com/)

и др.

Кстати, отзывы о работе со стороны имеющихся сотрудников – один из видов без бюджетного репутационного маркетинга и привлечения кадрового трафика.

Как понять, что необходимо укреплять HR-бренд? Проанализируйте вашу кампанию по массовому подбору.