На нашем сайте вы можете читать онлайн «Как масштабировать бизнес, а не хаос». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Как масштабировать бизнес, а не хаос

Автор
Дата выхода
09 марта 2023
Краткое содержание книги Как масштабировать бизнес, а не хаос, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Как масштабировать бизнес, а не хаос. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Евгений Григорьев) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Как в современных реалиях разработать новую работающую бизнес-модель. Какие инструменты помогут перейти компании на новый уровень? Как на практике применять эти инструменты и получить реальный эффект от их использования. В книге представлены нестандартные подходы к масштабированию бизнеса.
Как масштабировать бизнес, а не хаос читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Как масштабировать бизнес, а не хаос без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Почему важно использовать инструмент спиральной динамики и как его применить в организации
Как можно использовать теорию спиральной динамики в организации?
Если мы видим, что на каждом уровне есть своя движущая сила, то мы можем людям давать то, что им нужно, чтобы они двигались в направлении достижения целей организации.
Почему компания окрашена одновременно разными цветами и это нормально?
1. В компаниях существуют разные процессы, например закупки, продажи, обслуживание, они находятся на разных уровнях спиральной динамики.
2. Существуют разные компании по типу деятельности.
Например, компании, у которых в основном:
– процессная модель;
– проектная модель;
– продуктовая модель.
Они либо что-то воспроизводят, либо делают проекты, либо делают продукты. И для разных типов деятельности по способу воспроизводства подходит разное мышление. Кому-то комфортно в процессе, кому-то в задачах, кому-то комфортно, чтобы ему дали проект и отстали. Это можно определить по уровню мышления каждого человека на основе спиральной динамики.
Спиральная динамика в разных типах деятельности представлена в разных уровнях.







