На нашем сайте вы можете читать онлайн «5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Автор
Дата выхода
16 сентября 2020
Краткое содержание книги 5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению 5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Гэри Чепмен) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Аннотация Литрес
Задумайтесь на минуту и ответьте сами себе, а чувствуете ли вы признательность на работе со стороны коллег и руководства? И сразу же другой вопрос: а проявляете ли вы сами это чувство?
Умение ценить людей, с которыми вы работаете, и говорить им об этом – важная часть корпоративной культуры в современном мире. Человек – не машина. В определенные моменты ему нужна поддержка, похвала и та самая сакральная признательность. Это не просто мотивирует быть лучше и эффективнее, но и создает в коллективе более благоприятную атмосферу.
Гэри Чепмен и Пол Уайт в своей книге «5 языков признательности на работе» рассказывают читателям, как проявлять благодарность и почему обычное «спасибо» не действует. И если вы хотите выстраивать отличные отношения в коллективе, то просто обязаны прочесть эту книгу.
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу 5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
По данным всемирного исследования, проведенного компанией Towers Watson, наиболее важным фактором вовлеченности в работу является то, считают ли люди, что менеджеры искренне заинтересованы в их благополучии».
Знания о том, что вдохновляет вас и коллег, могут значительно улучшить взаимоотношения, повысить чувство вовлеченности сотрудников и создать более позитивную рабочую среду. Наша цель – предоставить инструменты, ресурсы и информацию, которые помогут вам собрать эти знания и применять их на практике.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД:
1. Как вы обычно выражаете признательность коллегам? По вашему мнению, насколько эффективны эти действия (чтобы коллега чувствовал себя ценным)?
2. Как вам кажется, насколько хорошо коллеги знают, как выразить вам признательность? Что они пробовали? Как это на вас повлияло?
3. Когда вы чувствуете разочарование на работе, что могут сделать окружающие, чтобы вас вдохновить?
4. Как вы оцениваете своего непосредственного руководителя по шкале от 1 до 10?
5.
Глава 2
Для бизнес-лидеров:
Почему признательность – хорошая инвестиция
Основная цель бизнеса заключается в предоставлении ценных товаров и услуг способами, которые отвечают потребностям, желаниям клиентов и позволяют компании получать прибыль (а также оказывают положительное влияние на общество и другие заинтересованные стороны). В результате бизнес-лидеры уделяют большую часть внимания прибыльности проекта и рентабельности инвестиций для их владельцев.
Большинство владельцев хотят, чтобы сотрудники получали удовольствие от работы и положительно относились к компании. Тем не менее, зачастую, руководители оценивают преимущества любой программы или деятельности с точки зрения ее влияния на финансовое состояние компании.
Если что-то положительно не влияет на состояние компании, и в то же время отнимает у сотрудников заинтересованность и энтузиазм, зачем менеджеру это внедрять?
Часто, когда мы делимся информацией с руководителями предприятий и руководителями организаций, в конечном итоге возникает вопрос «Зачем?».







