На нашем сайте вы можете читать онлайн «Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании

Автор
Дата выхода
06 сентября 2023
Краткое содержание книги Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Гэйл Лакман Макдауэлл) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Познакомьтесь с исчерпывающим руководством по профессии продакт-менеджера от авторов бестселлера «Карьера программиста»!
Фреймворки и лучшие практики, описанные в книге, не превратят вас в одночасье в крутого продакт-менеджера и не гарантируют, что ваши продукты будут безупречны. Но они помогут вам избежать распространенных ошибок и проблем и дадут основу для самостоятельных экспериментов, размышлений и усовершенствования.
Вы научитесь проектировать качественные продукты, которые нравятся пользователям и решают их насущные задачи; разрабатывать и доставлять продукты быстро, беспроблемно и эффективно; создавать продуктовое видение и стратегии, чтобы понимать, куда двигаться дальше в долгосрочной перспективе; управлять людьми и влиять на них, не имея формальных полномочий; развивать молодых РМ, создавать успешные команды и эффективные продуктовые организации; управлять собственной карьерой, делать так, чтобы ваши усилия были замечены и оценены.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Планируемый результат
• Выполнить стартовый проект: запустить A/B-тест к третьей неделе.
Первые 60 дней
Команда разработчиков
• Взять на себя роль основного PM под контролем предыдущего.
Знакомство с коллегами
• Продолжать встречаться с коллегами.
Повышение экспертности по продукту и работе с клиентами
• Продолжать встречаться с клиентами.
Планируемый результат
• Проследить за намеченным на 10 сентября запуском.
• Создать новый квартальный roadmap для команды к 12 сентября.
Первые 90 дней
Команда разработчиков
• Осуществлять руководство командой без контроля со стороны предыдущего PM.
Повышение экспертности по продукту и работе с клиентами
• Продолжать встречаться с клиентами.
Планируемый результат
• Достичь поставленных перед командой OKR.
ВВОДНЫЕ СОВЕЩАНИЯ
Вводные совещания – отличный способ завязать хорошие отношения с коллегами.
Взаимоотношения имеют решающее значение для вашего успеха в качестве PM. Намного проще влиять на людей, когда они видят, что вы понимаете их цели и по-человечески заботитесь о них. Спросите, чем они интересуются, расскажите о себе – хорошо, если у вас найдется что-то общее! Возможно, вам захочется поделиться с ними опытом, чтобы быстро завоевать некоторое доверие.
Еще одна важная цель этих совещаний – договориться о выстраивании совместной работы и распределении задач.
Непосредственный руководитель
Ваш руководитель – один из самых влиятельных людей в вашей карьере, поэтому постарайтесь произвести на него хорошее впечатление с самого начала. Чем лучше вы его понимаете и вникаете в то, что его заботит, тем проще для вас.
Пока вы не узнаете своего руководителя как следует, проявляйте дружелюбие, заинтересованность, уважение и желание работать с ним – лишним это не будет.
Вы должны полностью соответствовать ожиданиям. Без этого большинство кандидатов проваливают онбординг. Если вам сложно поднять эту тему в разговоре с руководителем, распечатайте список вопросов и попросите просмотреть их на следующей беседе один на один. Если он не назначает регулярные индивидуальные встречи, планируйте их сами.





