На нашем сайте вы можете читать онлайн «Техники интервью. Пособие для HR и SB». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Поиск и подбор персонала. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Техники интервью. Пособие для HR и SB
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
27 января 2023
Краткое содержание книги Техники интервью. Пособие для HR и SB, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Техники интервью. Пособие для HR и SB. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Игорь Рожок) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Это пособие представляет собой раздаточный материал тренингов по кадровому отбору самых известных школ США. Американские преподаватели предоставляют методики большей частью в виде примеров и приемов. На сайте школы Рида (Чикаго) одни и те же приемы рекомендованы для полицейских, журналистов, педагогов и специалистов по персоналу. Примеры и контексты ситуаций разные, а приемы одинаковые. Поэтому не применяйте буквально, используйте только принципы и структуру. В пособии показаны короткие примеры использования интернет-поиска OSINT. Раскрыты схемы манипуляции сознанием из рекламы и вирусных сообщений центра информационно-психологических операций зарубежной страны. Кроме того, показаны базовые упражнения по ментализму, связанные с эстрадным жанром «чтение мыслей». Пособие может стать отличным помощником не только для HR и SB специалистов, но и в других коммуникациях.
Техники интервью. Пособие для HR и SB читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Техники интервью. Пособие для HR и SB без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Уклонение от ответа (evasive response) это ответ, который не дает окончательного ответа:
– Почему вы оставили эту работу?
– Я просто ушел. (Варианты: «Пришло время начать жить по-новому, стало не интересно»).
Неправильный последующий вопрос: «Это очевидно, что вы не просто ушли. Какая реальная причина того, что вы оставили работу»?
Правильные последующие вопросы:
а) «Какая еще причина того, что вы оставили эту работу»?
б) «Когда мы свяжемся с вашим бывшим работодателем, что скажут о причинах вашего ухода из компании»?
в) «А если бы вы не ушли, как вы думаете, они бы предложили вам уволиться»?
г) «У Вас была возможность остаться на этой работе»?
д) «А вы увольнялись одним днем или отрабатывали две недели»? («Выбор без выбора» – альтернативный вопрос).
Прямой или уклончивый ответ на примерах:
Сколько пропусков на работе у вас было за последние 12 месяцев?
Варианты ответов:
а) «Три или четыре, не больше». (прямой правдивый ответ)
б) «В компании очень строго насчет пропусков.
в) «Я не могу сказать уверенно, у меня не было проблем с прогулами. Я всегда предупреждал, что не смогу выйти».
(«б, в» – уклончивые ответы, индикатор скрываемой информации)
Уклончивый ответ– это ответ, в котором нет окончательного ответа на прямой вопрос.
– Вас обвиняли в преступлениях за последние семь лет?
– В принципе нет. Реально. Помимо незначительных правонарушений.
Кандидат категорично не отвечает, проявляет неуверенность в ответе. В данном примере под незначительными правонарушениями он понимает воровство в магазинах и на работе.
Лживый кандидат пытается избежать волнения и зачастую подводит под необоснованное предположение (implies).
Пример: Кандидат указал в анкете:
а) Проходил обучение в плановом институте;
б) В 2000 году поступал в плановый институт;
В обоих случаях не получил диплом. Но он подвел под предположение о полном образовании.
Из расследования по утечке информации:
– Вы передали отчёт о проверке руководителю проверяемого отдела?
– Руководитель проверяемого отдела мой давний друг, если бы у меня был такой отчет, я бы его обязательно показал проверяемому. (Этот отчет был у него).
Из кадровой беседы:
– Вы работали в «Алкоа» в 2012 году?
– …(пауза) Может отец мой работал? (Не ответил на вопрос).
Уклонение отсылкой.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Техники интервью. Пособие для HR и SB, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Похожие книги
