На нашем сайте вы можете читать онлайн «Техники интервью. Пособие для HR и SB». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Поиск и подбор персонала. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Техники интервью. Пособие для HR и SB
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
27 января 2023
Краткое содержание книги Техники интервью. Пособие для HR и SB, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Техники интервью. Пособие для HR и SB. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Игорь Рожок) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Это пособие представляет собой раздаточный материал тренингов по кадровому отбору самых известных школ США. Американские преподаватели предоставляют методики большей частью в виде примеров и приемов. На сайте школы Рида (Чикаго) одни и те же приемы рекомендованы для полицейских, журналистов, педагогов и специалистов по персоналу. Примеры и контексты ситуаций разные, а приемы одинаковые. Поэтому не применяйте буквально, используйте только принципы и структуру. В пособии показаны короткие примеры использования интернет-поиска OSINT. Раскрыты схемы манипуляции сознанием из рекламы и вирусных сообщений центра информационно-психологических операций зарубежной страны. Кроме того, показаны базовые упражнения по ментализму, связанные с эстрадным жанром «чтение мыслей». Пособие может стать отличным помощником не только для HR и SB специалистов, но и в других коммуникациях.
Техники интервью. Пособие для HR и SB читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Техники интервью. Пособие для HR и SB без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
– Почему вы оставили работу в «Альфа-Банке»?
– Вы можете посмотреть в моем резюме, там я указал, что ушел на более перспективную работу.
Вслушайтесь в ответ. Кандидат не отвечает на вопрос. Он рассказывает о том, что указано в резюме, а не причину увольнения. Он предлагает пойти и посмотреть в резюме (lying by referral). По аналогии предлагает пойти на 14 градусов широты и 71 градус долготы.
– Вы выполняли план на прежнем месте работы?
– Выполнял ли я план? Можете спросить у руководства компании.
Один из самых распространенных типов уклончивых ответов – ответ вопросом на вопрос.
Пример: – Вы имеете отношение к недостаче?
– Да зачем мне это делать?
Анекдот: «Сотрудник КГБ спрашивает диссидента, – Нам сообщили что вы плохо отзываетесь о нашей партии и государстве.
– Да на кой… мне нужна ваша партия»!
Уклонение переводом в шутку.
Поведение, скрывающее правильный ответ, например, перевод в шутку.
Erassure behavior – переводится как стирать, уничтожать.
– Если я буду звонить на ваше прежнее место работы, мне там скажут, что у вас были проблемы с алкоголем?
– С алкоголем проблем не бывает, проблемы – когда его нет. (Ответ переведен в шутку).
Упущение информации.
Фраза, обозначающая пропуск и упущение информации в рассказе: «в итоге, следующее, что я помню, почти все»:
Ответы на прямые вопросы не требуют рассуждений, правдивый ответ незамедлительный.
– Почему вы оставили эту работу?
– Почему я оставил? Не было возможности для роста.
– Сколько рабочих дней вы пропустили за последние двенадцать месяцев?
– Вы спрашиваете, сколько рабочих дней пропустил за 12 месяцев из-за больничных?
– Да. Сколько рабочих дней вы пропустили за 12 месяцев на работе, будь то больничные или нет.
– Я должен сказать 5 или 6, может. (Использование слова «должен» скорее указывает на оценку, чем на правдивый ответ).
– Вы забыли указать какое-то место работы в анкете?
– Забыл ли я указать какое-то место работы? То, что я перечислил это почти все. Все, что относится к моему профессиональному опыту (фраза «почти всё» прямо указывает на упущение информации).
В целом, всегда необходимо оценивать не только речь, но и жесты, мимику.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Техники интервью. Пособие для HR и SB, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Похожие книги
