На нашем сайте вы можете читать онлайн «Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу

Дата выхода
16 февраля 2016
Краткое содержание книги Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Игорь Владимирович Жуковский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге представлены различные подходы к применению психологических знаний и технологий в менеджменте. Она также рассматривает аспекты лидерства и лидерских качеств руководителей. Примеры и ситуации, описанные в книге, помогают понять систему управления персоналом организации и группы сотрудников. Особое внимание уделено экспресс-психологической диагностике микроклимата групп. Книга будет интересна руководителям и психологам, работающим с людьми в организациях и фирмах.
Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Вторая группа включает интеллектуальные и личностные качества: знания, способности, интеллект, эмоционально-волевую сферу и характер. Эта группа качеств имеет две особенности. Во-первых, они являются основой для развития профессиональной компетентности руководителя. Во-вторых, они гораздо сложнее поддаются коррекции, чем первая группа. Изменить свой стиль мышления или характер намного труднее, чем овладеть методиками и технологиями управления.
Любой руководитель тратит значительную часть своего рабочего времени на общение с другими людьми.
Далее представлен перечень качеств успешного руководителя:
1. Умение установить и поддерживать отношения с равными по должности людьми.
2. Лидерские качества.
3. Способность построить эффективную систему коммуникаций в организации, получать достоверную информацию и анализировать ее эффективно.
4. Готовность принимать нестандартные управленческие решения в ситуациях, когда альтернативные варианты действий неизвестны или сомнительны.
5. Способность находить оптимальные решения в условиях ограниченного времени.
6. Готовность к разумному риску и внедрению нововведений в организацию.
7. Наличие самоанализа, осознание своей роли в организации и понимание влияния, которое оказывает на фирму.
8. Способность справляться с фрустрацией (состояние, которое возникает при встрече с препятствиями, воспринимаемыми как непреодолимые), сохранение хладнокровия.
9. Поощрение участия членов коллектива в обсуждении проблем, готовность отказаться от своей точки зрения, если будет доказано, что она не является оптимальной.
10. Готовность обсуждать свои качества, принимать замечания, сохраняя при этом уверенность в себе.
11. Умение сдержанно относиться к успехам и неудачам.
12. Готовность проиграть без чувства поражения и приступить к решению новых проблем.
13. Способность поддерживать высокий уровень усилий и быть энергичным.
14. Компетентность в специфических проблемах бизнес-управления.
15.






