На нашем сайте вы можете читать онлайн «Профессиональный рекрутинг. Самоучитель». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Самоучители. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Профессиональный рекрутинг. Самоучитель

Автор
Дата выхода
17 мая 2023
Краткое содержание книги Профессиональный рекрутинг. Самоучитель, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Профессиональный рекрутинг. Самоучитель. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (И. Каравашкин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Самоучитель для начинающих рекрутеров. В книге даётся подробное описание профессии рекрутера, требований к компетенциям. Подробно рассказывается, что в действительности представляет собой работа рекрутера или специалиста по поиску и отбору персонала. Что и как необходимо знать и уметь для того, чтобы начать зарабатывать, занимаясь поиском и отбором кандидатов.
Профессиональный рекрутинг. Самоучитель читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Профессиональный рекрутинг. Самоучитель без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Необходимые знания для Консультанта (специалиста) по подбору персонала:
Законодательство Российской Федерации о персональных данных;
Инструменты оценки и тестирования кандидатов;
Информационно-коммуникационные технологии поиска кандидатов;
Источники информации о кандидатах;
Основы трудового законодательства Российской Федерации;
Размеры заработной платы, запрашиваемые кандидатами для соответствующей должности в отрасли на момент оказания услуги по подбору персонала;
Размеры заработной платы, льготы и компенсации для соответствующей должности в отрасли на момент оказания услуги по подбору персонала;
Технологии анализа резюме кандидата;
Технологии организации собеседований;
Технологии проведения собеседований;
Технологии проверки рекомендаций с прежних мест работы кандидатов;
Трудовое законодательство Российской Федерации;
Этические нормы при работе с кандидатами;
Этические нормы при работе с кандидатами и работодателями;
Этические нормы работы с кандидатами.
Ну, а высший, шестой уровень квалификации у Специалиста по подбору персонала – это низший уровень у Специалиста по управлению персоналом. Но зато наименования должности звучат очень красиво и престижно: Управляющий партнёр, Руководитель подразделения, Руководитель филиала, Ведущий консультант, Старший консультант. Правда и образование тут уже необходимо высшее профильное – бакалавриат по специальности управления персоналом.
И занимается Старший консультант задачами под стать наименованию должности:
Формирование карты поиска кандидатов;
Определение потребности в трудовых ресурсах и составление профиля должности
рудовые действия;
Анализ и структурирование информации о работодателе;
Анализ плана работодателя по найму кандидатов;
Подготовка и корректировка профиля должности;
Согласование с работодателем технологии, ресурсов и сроков поиска и привлечения кандидатов;
Подготовка для кандидата информации о работодателе и профиле должности;
Анализ рынка труда, это:
Определение цели анализа рынка труда в соответствии с картой поиска кандидатов;
Определение параметров анализа рынка труда в соответствии с картой поиска кандидатов;
Сбор и анализ целевой информации о рынке труда в соответствии с картой поиска кандидатов;
Сбор и анализ информации об организациях и кандидатах на замещение рабочих мест;
Сбор и анализ информации об источниках поиска кандидатов.








