Прямые иностранные инвестиции в Китае

Несмотря на то, что ППИК как форма инвестиций стала доступна в Китае позже, чем СП (с 1979 года), в настоящее время, как мы указали в главе 2.2 настоящего путеводителя, все большее число иностранных инвесторов предпочитает именно ППИК, а не СП.

ППИК: плюсы и минусы

Для лучшего понимания ППИК ниже мы представили все плюсы и минусы настоящей формы юридического лица.

Плюсы:

Независимость и свобода в применении разработанных материнской компанией международных стратегий, полный контроль над компанией;

Возможность официально вести коммерческую деятельность, заключать правовые договоры и быть субъектом налогообложения в отличие от представительства, не имеющего возможность заниматься коммерческой деятельностью;

Защита прав интеллектуальной собственности иностранного инвестора, таких как патент, ноу-хау и товарный знак;

Прямой контроль персонала;

Более высокая эффективность деятельности, управления и стратегических решений.

Минусы:

Ограничение возможности инвестировать в определённые сферы, установленные китайским правительством в Каталоге промышленных объектов, рекомендованных зарубежным инвесторам;

Отсутствие глубокого понимания среды местного рынка, местных законов и положений;

Потребность в большем объеме ликвидных средств при учреждении предприятия;

Возможное отсутствие ресурсов на китайском рынке.

Для лучшего понимания разницы между СП и ППИК мы отразили отличительные параметры в следующей таблице:

Таблица № 3

Сравнение между ППИК и представительством

Таблица № 4

Глава 5.

Филиал и дочерняя компания

ПИИ в Китае также можно осуществить посредством открытия филиала или дочерней компании в соответствии с коммерческой потребностью и/или для расширения географического присутствия.

Филиал

Филиал может быть открыт на территории Китая в рамках одной из описанных форм ПИИ[14 - ППИК и СП.

]. Данная организационно-правовая форма не обладает статусом автономного юридического лица и полностью зависит от материнской компании. Поэтому в ее названии указывается наименование материнской компании вместе с китайским обозначением филиала в конце.

Вместо совета директоров назначается одно уполномоченное лицо. Материнская компания несет полную ответственность по долгам и обязательствам филиала.