Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция

На другом полюсе последовательного подхода есть команды, которые не ищут легких путей: в их разработке нет стадии написания спецификации или проектирования. Они сразу приступают к написанию кода, затем следует длительный период тестирования и исправления ошибок.

Scrum в этом плане сильно отличается. Здесь качество играет важную роль, и тестирование является частью каждого спринта. Для разработки программного обеспечения крайне важно проводить тестирование параллельно с написанием кода, чтобы как можно скорее обнаружить аномалии.

Это также позволяет понять, есть ли необходимость в упрощении, если тестирование кажется слишком сложным.

Опытная Agile-команда в каждом спринте проводит 100 % тестов до того, как будет написано 100 % кода, и достигает 100 % готовности кода до того, как на 100 % написана спецификация.

2.4 Результат спринта

2.4.1 Несколько дефиниций

Начнем с того, что определим смысл терминов, которые будем в дальнейшем использовать.

? Ввод в эксплуатацию – это создание ценности путем предоставления пользователям версии продукта [14 - Также используется английское слово «release» – Прим.

авт.].

? Развертывание – это установка версии с целью получения какой-либо информации. Для ввода продукта в эксплуатацию необходимо его развертывание, в то время как для развертывания можно не вводить в эксплуатацию.

? В конце каждого спринта команда получает результат спринта.

Руководство по Scrum называет результат спринта потенциально готовым к поставке инкрементом.

Это выражение часто неправильно понимают: инкремент – это не всегда продукт. В Scrum 3.0 речь просто о результатах спринта, и я буду придерживаться того же мнения.

? Почему речь не о продукте? Как мы увидим в следующей главе, структурирующим элементом является скорее команда, чем продукт. Команда может работать над несколькими продуктами, последовательно или одновременно.

2.4.2 Спринт и ввод в эксплуатацию

Что насчет спринта? Включает ли последовательность процессов поставку конечным пользователям? Другими словами, всегда ли конец спринта соответствует вводу в эксплуатацию? Или для этого нужно ждать несколько спринтов?

Цель состоит в быстром предоставлении ценности.

Решение о вводе в эксплуатацию основано на данной цели и не всегда совпадает с окончанием спринта. Это может быть во время спринта для одной команды или после нескольких спринтов для другой команды.