На нашем сайте вы можете читать онлайн «Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности

Автор
Дата выхода
25 января 2022
Краткое содержание книги Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Крейг Хикман) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Страна Oz – это компания, где все работают с максимальной самоотдачей, цели достигаются, клиенты довольны и прибыль растет. И это не сказка, а вполне достижимое будущее, которое непременно наступит, если исправить один параметр – персональную ответственность. Об этом авторы книги рассказали в своем бестселлере «Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность».
Книга «Три пути в страну Oz» продолжает и раскрывает с практической точки зрения начатую в «Принципе Oz» тему культуры ответственности, которая приносит результаты. Авторы предлагают новый, позитивный взгляд на понимание ответственности как на личный выбор каждого человека подняться Над чертой самооправдания и бессилия и помогают выбрать оптимальный путь – преобразования себя, своей команды либо своей организации. В книге подробно описаны 16 Навыков ответственности, которые помогут вам достичь поставленных целей и трансформировать извечную проблему «Кто виноват?» в решение вопроса «Что делать?».
Издание адресовано руководителям и сотрудникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами корпоративной культуры и ищет эффективные способы достижения поставленных целей.
Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
В части 3 мы собрали описание 240 практических методик и другие важные выводы от 120 руководителей, добившихся успеха в своих областях, это:
? Джин Абернети, директор по персоналу;
? Отто Айхингер, менеджер по стратегическому партнерству;
? Джим Арнольд, старший вице-президент;
? Ян Бейнс, генеральный директор;
? Крис Болдуин, президент;
? Мэри Бартлетт, директор по операциям;
? Билл Беккер, директор по операциям;
? Лоис Бентлер-Лампе, директор по медицинскому персоналу и вице-президент по врачебной деятельности;
? Джаред Бентли, старший директор по управлению продуктами в глобальной сети;
? Бойд Блейк, старший директор по информационным технологиям;
? Дэвид Боннетт, генеральный директор;
? Дебби Боулз, генеральный менеджер;
? Лэнс Бойнтон, главный директор по операциям и директор по операциям глобальной сети;
? Крис Брикман, генеральный директор;
? Тони Бридвелл, директор по персоналу;
? Мэтт Бродер, вице-президент по корпоративным коммуникациям;
? Джек Буторак, председатель правления и генеральный директор;
? Марио Кахати, директор по развитию бизнеса;
? Лиза Каррон, региональный менеджер;
? Дэвид Чапин, генеральный директор;
? Шери Чанг, старший вице-президент по персоналу;
? Крис Кристенсен, президент;
? Мэтью Кларк, начальник полиции;
? Карл Коберн, генеральный директор;
? Лоресса Коул, директор по медицинскому персоналу;
? Лаура Коулман, президент;
? Том Кромвель, президент группы;
? Джон Куомо, генеральный менеджер;
? Лэнс Дэвис, финансовый директор;
? Том Дэй, вице-президент группы;
? Майк Дюфрен, региональный вице-президент;
? Габриэль Итон, директор по глобальному управлению талантами и организационному развитию;
? Хью Экберг, президент;
? Дэвид Эллис, вице-президент по внутренним расследованиям;
? Кевин В.
? Стюарт Фетцер, генеральный директор;
? Джейми Фицпатрик, генеральный директор;
? Тим Фроули, управляющий;
? Ларри Гелвикс, генеральный директор;
? Сигне Годфри, президент;
? Майк Гаммисон, президент и генеральный директор;
? Сэнди Гай, партнер;
? Пит Хэммет, управляющий директор по талантам;
? Джейни Харто, начальник полиции;
? Джон Хорн, директор по персоналу;
? Питер Хотц, советник по отрасли;
? Стив Джеффри, вице-президент по корпоративным услугам;
? Дэйв Дженнингс, психолог по эффективности;
? Кейси Джонс, президент;
? Пол К.





