Франчайзинг. История на миллион.

Начав анализировать рынок, я познакомился с владельцами компаний, занимавшихся упаковкой франшиз. Это были очень интересные встречи: все обещали золотые горы, но при этом вели себя довольно высокомерно. Расценки таких компаний были высокими, у всех были разные условия работы. Я бы сказал, что упаковщики в 2014–2016 годах стали первыми инфобизнесменами. Хотя, наверное, даже наоборот: первые выходцы из бизнес-сообществ поняли, что можно продавать «воздух» (в их понимании) за большие деньги, и начали уходить в сферу упаковки франшиз.

Я никак не мог понять, что именно получу в итоге, и почему все настолько разнится. При этом никто не обещал положительных результатов. Рынок франчайзинга был очень «сырым» на тот момент, и я понял, насколько рискованно кому-либо довериться.

Иного выбора не оставалось: придется упаковываться самостоятельно – и это оказалось началом новой и увлекательной, но при этом непростой истории превращения регионального агентства в международную компанию!

Первая упакованная франшиза

Сначала в голове было гораздо больше вопросов, чем ответов.

Постоянно возникала потребность перепроверять информацию. Как оказалось, для успешного старта важно изначально все делать правильно, а если есть цель упаковать не одну и не две франшизы, а 100 и более, то необходимо постоянно учиться. Не только на своих ошибках, но и на чужих.

Начал изучать проблемы, с которыми сталкивались и сталкиваются франчайзеры на этапе упаковки. Помогли форумы и вебинары, позволяющие наблюдать за другими, анализировать их действия и планировать этапы работы.

Все получилось так, как и задумывалось.

В конечном итоге я упаковал свою компанию. Рекламное агентство «Неко» наконец-то начало масштабироваться. Для этого были созданы: презентация, сайт, руководство для франчайзи, финансовая модель, франчайзинговый договор, разработана рекламная кампания для привлечения клиентов и т. д. Я создавал продукт качественно, как для себя – составил список вопросов и пытался находить на них ответы, мысленно встав на место предпринимателя, который хочет открыть бизнес и узнать, что необходимо для успешного старта.

Исходя из этого, разрабатывались должностные инструкции, регламенты, руководства и другие материалы, позволяющие быстро развивать бизнес уже устоявшихся моделей. Тех ресурсов и сотрудников, которые на момент упаковки рекламного агентства «Неко» были в компании, хватало, чтобы не привлекать подрядчиков. На упаковку своего бизнеса ушло примерно 3 месяца.