На нашем сайте вы можете читать онлайн «Маркетинговые исследования. Шпаргалка». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Маркетинг, PR, реклама, Привлечение клиентов. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Маркетинговые исследования. Шпаргалка

Автор
Дата выхода
23 октября 2014
Краткое содержание книги Маркетинговые исследования. Шпаргалка, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Маркетинговые исследования. Шпаргалка. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Л. В. Щербина) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Маркетинговые исследования. Шпаргалка
Маркетинговые исследования. Шпаргалка читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Маркетинговые исследования. Шпаргалка без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Маркетинговые исследования могут проводиться самостоятельно организациями или же фирмы могут пользоваться планами, подготовленными консультационным способом. На выбор метода проведения маркетинговых исследований оказывает влияние ряд обстоятельств: цена изучения; наличие экспертов нужной квалификации и опыта проведения исследований; абсолютный запас знаний технических качеств продовольствия; объективность; присутствие особого снабжения.
Проведение собственных маркетинговых исследований сотрудниками организации является наиболее оптимальным вариантом для коммерческих предприятий.
2. Определение проблемы. Метод логико-смыслового моделирования проблем
При проведении маркетинговых исследований встречаются два типа проблем:
1) связанные с управлением маркетинга;
2) связанные с маркетинговыми исследованиями.
Первые возникают в двух случаях:
1) появляются признаки недостижения целей маркетинговой деятельности;
2) имеется возможность достижения целей, при этом менеджеру необходимо отдать предпочтение такому направлению действий, которое предоставит возможность воспользоваться благоприятными обстоятельствами.
Можно выделить несколько подходов к выявлению проблем управления предприятием:
1) разбор итогов производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности фирмы.
Исходными данными является информация о состоянии, функционировании анализируемой организации и ее работе в общем и маркетинга в частности.
Необходимо разрешить вопросы улучшения управления маркетингом из общей численности проблем предоставленной организации.
2) обнаружение проблем при помощи экспертного опроса начальников и экспертов.
Метод логико-смыслового моделирования проблем. Операция выявления проблем состоит из создания, последующего заполнения и структуризации каталога проблем. Такой процесс едва ли может быть формализован. Он основывается на экспертном методе, который включает в себя:
1) выбор формы опроса экспертов;
2) атрибут структуры и численности экспертной группы;
3) разработку методики опроса;
4) проведение опроса;
5) синтез списка проблем;
6) экспертизу проблем.
Структуризация каталога выглядит следующим образом:
1) обнаружение задач и выработка перечня вопросов, которые выносились на экспертный опрос. Проблема должна быть выражена достаточно точно.











