На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент и кадры. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы

Автор
Дата выхода
11 июля 2022
Краткое содержание книги Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Майкл Армстронг) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Чтобы руководить людьми, мало быть профессионалом в своей области – нужно также быть стратегом и психологом, то есть знать наверняка: как грамотно организовать работу и мотивировать коллег; как правильно формировать и оценивать коллектив; когда и как делегировать обязанности; как разрешать конфликты между подчиненными.
Из этой книги вы узнаете, какие существуют виды руководства и какие из них избирают для себя успешные лидеры и компании. Вы разберетесь в теории мотивации и познакомитесь с принципами проведения эффективного собеседования. Благодаря упражнениям и пояснениям к ним вы не только получите полезные знания, но и отработаете нужные навыки.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Поэтому менеджеры, склонные к рефлексии, достигают наилучших результатов» (Минцберг, 1990).
Проанализируйте свои сильные и слабые стороны, выявить которые вам помогла шкала оценки в предыдущем разделе «Повод задуматься». Как они отражаются на вашей способности управлять людьми? Есть ли аспекты менеджмента, в которых вы хотели бы улучшить свои навыки? Если да, изучите соответствующие главы данной книги и используйте информацию себе на пользу!
Упражнение 1.1
Роль и обязанности руководителя подразделения
Проведите исследование и выявите главные обязанности руководителя подразделения.
• планирование дальнейшей работы;
• общение с начальством, коллегами или клиентами;
• организация деятельности;
• принятие решений;
• работа с сотрудниками: инструктаж, оценка результатов, обучение, рассмотрение жалоб, личные, производственные и дисциплинарные проблемы.
Если вы не являетесь менеджером, попросите своего руководителя проанализировать его работу и поделиться с вами результатами.
Коротко о главном
Менеджер должен:
• достигать результатов, эффективно используя труд людей;
• хорошо относиться к людям – то есть быть справедливым, уважительным, внимательным;
• руководить, мотивировать персонал и повышать его заинтересованность в работе.
02
Правильное отношение к людям
Правильное отношение к людям заключается в справедливости и уважении.
Семь принципов правильного отношения к людям:
1. Относитесь к людям с уважением.
2. Обращайтесь с людьми справедливо.
3. Создайте подходящую рабочую среду.
4. Помогайте людям развивать их способности и навыки.
5. Руководите.
6. Узнайте своих сотрудников.
7. Четко обозначьте стандарты работы и следите за их соблюдением.






