Эффективность организаций

В 2013 году, наращивая интерес к своим проектам, Илон Маск, привлекая все больше внимания крупных инвесторов и стремления государственных структур к поддержке SpaceX, заявил публично о его концепте Hyperloop, который воплощает в реальность идеи о быстром перемещении в пространстве. Маск изначально в общих чертах представил этот «земной» проект как самый быстрый, абсолютно безопасный и энергосберегающий способ путешествия из Сан-Франциско в Лос-Анджелес и обратно.

Илон Маск и его избалованное вниманием детище – SpaceX до реализации колонизации человеком Марса решили, что землян нужно и на их планете начать быстро доставлять из точки А в точку Б (какой землянин не мечтал двигаться по плане со скоростью света?..) и спланировали повысить коммерциализацию полета на соседнюю планету за счет этой «сверхновой» наземной технологии Hyperloop, которая достанется нашей планете в виде бонуса за финансирование «межпланетной Илонии», попутно превращая самого Илона Маска в одного из самых богатых людей на самой Старушке-Земле. И наконец, Илону Маску не нравилась школа вообще и конкретно – школа его детей, поэтому он решил основать свою небольшую, но самую оригинальную (как же иначе…) частную школу, в которой, как говорят, нет разделения на классы и прочих консервативных элементов классической школы. Хотя этого достичь в ней было легче всего по простой причине – в ней всего 14—15 учеников, являющихся детьми самого Илона Маска и его высокопоставленных сотрудников… Почему мы так подробно и всесторонне рассматриваем историю «взлета» Илона Маска и реализации его проектов?. . Только потому, что его «эффективные» методы и «успешные» идеи являются наилучшими примерами из современной экономической истории, подтверждающими наши убеждения о социальной важности, психологической обусловленности и оценочной относительности некоторых критериев эффективности и успешности. Если измерять эффективность только по результатам, как предлагает Питер Друкер, то проекты Илона Маска должны считаться «самыми эффективными» за всю историю человечества. Однако, не все так просто и легко, как бы это не утверждал уважаемый «Мэтр Друкер» и другие «инструкторы методик эффективности».