Эффективность организаций

Тем не менее, его высокий уровень профессионализма, самомотивированность на эффективность и оптимальное управление сделали подчиненное структурное подразделение самым результативным и авторитетным во всей нефтегазовой компании, все сотрудники признавали высокий уровень организации работы в управлении, а самого руководителя (З.И.) вскорости пригласили на важный государственный пост, имеющий стратегическое значение для всей экономики страны. А руководитель правового управления до сих пор продолжает «лавировать» между собственными и групповыми интересами и единственная эффективность, которую он сумел достичь – это его «суперэффективный» частный бизнес, который заключается в деятельности его частной юридической фирмы, щедро оплачиваемой всеми предприятиями подведомственными государственной нефтегазовой компании, в которой он возглавляет важнейшее и ключевое подразделение – юридическое управление, высокооплачиваемые сотрудники которого и являются «основными» работниками его частной юридической фирмы.

Ну и кто после этого может сказать, что данный юрист-управленец не способен быть эффективным?!.. И кто еще мог бы создать столь «эффективную» частную коммерческую деятельность, в которой десятки подчиненных главному офису предприятий нефтегазовой (и не только) отрасли ежемесячно выплачивают частной юридической фирме огромные средства «просто так» или по надуманным основаниям, имея в своем штате сотрудников-юристов, которые и выполняют когда нужно всю правовую работу, за которую получает астрономические барыши и бонусы частная юридическая фирма, названная (название фирмы заслуживает отдельной похвалы и аплодисментов!) – «Практические Удовлетворения» или «Практические решения»!. . Кому решения, а кому – удовлетворения…

Вот так, можно обладать огромным количеством достоинств и «сильных качеств» – как говорил Питер Друкер, но быть совершенно неэффективным управляющим, а можно обладать всего двумя качествами, но теми, которые дадут вам возможность построения эффективной работы.

Критерии оценки эффективности управления

«Если мы по-настоящему поймем и проникнемся этим, то сумеем лучше управлять своим поведением в той мере, в которой оно подчиняется или может быть подчинено сознательному контролю. Это относится практически ко всем решениям, касающимся отношений между членами семьи, сотрудниками или даже группами наций.».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».