Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость: будущего нет 2.0

Слова кажутся немного глупыми, но песня по-прежнему остается узнаваемой и популярной. Откровенно «пустые» вещи, как правило, надолго не задерживаются в сфере массового сознания.

– Смелым станет тот, кто три раза в год, в самый жуткий час, косит трын-траву.

Возможно, популярность песни объясняется тем, что она напоминает о «необходимых и достаточных» условиях творчества и созидания.

Во-первых, для «акта творчества» необходимо преодолеть страх того, что «не получится».

Во-вторых, преодоление страха неудачи – это не акт одноразового героизма, а — регулярное упражнение.

Выше по тексту уже говорили, что «два» — это много. А «три» — это почти как «всегда». «Три раза в год» — ровняется политическому кредо Кисы Воробьянинова, которое было – «всегда»!

В-третьих, творчество подразумевает движение энергии «изнутри наружу». Наточил косу замысла, сделал замах намерения и – скосил «трын-траву» хаоса, создав упорядоченный покос результата.

Вот такая вот песенка получается!

Занимаясь «практиками», разумно помнить, что «Москва не сразу строилась».

Перфекционизм – это форма пофигизма и безответственности с обратным знаком, но с тем же энергетическим зарядом. Все хорошо в меру.

Что можно использовать на практике по итогам вступления?

Практика 1. Больше лени! Больше эффективности! (Золотые вопросы Закона экономии усилий)

Когда сталкиваетесь с необходимостью что-то сделать, с благодарностью вспоминайте о Природе, запустивший в действие «Закон сохранения энергии», альтернативно известный как «Закон экономии усилий».

Экономьте усилия, последовательно отвечая на «три золотых вопроса»:

Первый золотой вопрос Закона экономии усилий: «Могу ли я это не делать?»

Довольно часто человек делает то, что можно совсем не делать. Этого следует избегать.

Пример: СЕО одной компании, с оборотом в несколько миллиардов Евро, удалял из почты все непрочитанные сообщения, когда возвращался из отпуска. Видя удивление коллег, он пояснял:

– Если там есть что-то важное, то все равно найдут способ привлечь моё внимание.

Спросят: «Ты видел мейл про то-то и то-то?» Я честно скажу, что – нет, не видел. И мне все расскажут. Если не объяснят, значит, это было неважно.

Компания, возглавляемая этим СЕО, удерживала лидерство в своей отрасли в течение многих лет и считалась вполне успешной.

Уточнение: СЕО не удалял непрочитанные сообщения от акционеров и членов совета директоров. Послания Начальников всегда обязательны для прочтения.