Теория U. Лидерство из будущего

Эволюция структур полей словесного общения (#litres_trial_promo)

Рис. 18.1. Четыре типа координации, или геометрии власти (#litres_trial_promo)

Рис. 18.2. Пространство U и антипространство: организация (#litres_trial_promo)

Рис. 18.3. Эволюция институциональных полевых структур (#litres_trial_promo)

Рис. 19.1. Коммуникация между секторами, типы 1 и 2 (#litres_trial_promo)

Рис. 19.2. Коммуникация между секторами, типы 1–4 (#litres_trial_promo)

Рис. 20.1. Четыре причины, или типа причинности (#litres_trial_promo)

Рис.

 21.1. Пять шагов процесса U (#litres_trial_promo)

Рис. 21.2. Первый шаг: совместное инициирование (#litres_trial_promo)

Рис. 21.3. Второй шаг: совместное чувствование (#litres_trial_promo)

Рис. 21.4. Третий шаг: совместное чувствующее присутствие (#litres_trial_promo)

Рис. 21.5. Четвертый шаг: совместное созидание (#litres_trial_promo)

Рис. 21.6. Пятый этап: совместная эволюция (#litres_trial_promo)

Скульптура «7000 дубов» Йозефа Бойса. Фото Дитера Швердтле (#litres_trial_promo)

Рис.

 21.7. Двадцать четыре принципа и практики процесса U (#litres_trial_promo)

Предисловие ко второму изданию. Десять лет спустя, рост Земли

В 2007 году, когда эта книга была написана и впервые опубликована, мы с семьей отмечали девятилетие нашей дочери Ханны. Когда из типографии выйдет нынешнее, второе издание, ей исполнится девятнадцать. Оглядываясь на прошедшее десятилетие, а также на предшествующие ему десять лет, которые подтолкнули меня к работе над книгой, я снова и снова удивляюсь размаху изменений, свидетелями которых мы стали.

За последние двадцать лет мир пересек – и все еще пересекает – ключевой порог.

О каком пороге я говорю? О том, который затрагивает и личности, и отношения, и организации, и глобальный уровень. Возможно, вы тоже ощущаете то, что я имею в виду. Моя коллега и соучредитель Presencing Institute (Институт чувствующего присутствия) Келви Берд, автор замечательных рисунков на первых страницах этого издания, выделила состояние «пересечения порога» (см.

схему 1).

Цветная схема 1. Переступая порог

Вообразите прыжок от нынешнего «я» к будущему и новообразующемуся «Я». Этот порог, провал, разрыв, бездну приходится преодолевать на всех уровнях – индивидуально, в группе, в организации и всем человечеством. Как же активировать в себе глубочайшие слои человеческой природы, чтобы оказаться по ту сторону рубежа? Вот главный вопрос, организующий сюжет этой книги.