На нашем сайте вы можете читать онлайн «Теория U. Лидерство из будущего». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Теория U. Лидерство из будущего

Автор
Дата выхода
31 октября 2018
Краткое содержание книги Теория U. Лидерство из будущего, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Теория U. Лидерство из будущего. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Отто Шармер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает?
Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.
На русском языке публикуется впервые.
Теория U. Лидерство из будущего читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Теория U. Лидерство из будущего без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Теория U. Лидерство из будущего
Отто Шармер
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает?
Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.
На русском языке публикуется впервые.
Отто Шармер
Теория U. Лидерство из будущего
Научный редактор Евгений Пустошкин
Издано с разрешения Berrett-Koehler Publishers, Inc.
Благодарим за помощь в подготовке издания Анастасию Тоток, бизнес-консультанта, официального представителя Presencing Institute в России
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© 2009, 2016 by Otto Scharmer. First published by Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco, CA, USA. All Rights Reserved.
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2019
* * *
Человек знает себя ровно настолько, насколько знает мир.
Он сознает себя только внутри мира, а мир сознает только внутри себя.
Каждый новый объект, созерцаемый правильно, открывает внутри нас новый орган восприятия.
Иоганн Вольфганг Гете
Перечень рисунков
Цветная схема 1. Переступая порог (#vkl1)
Цветная схема 2. Модель айсберга (#vkl2)
Цветная схема 3. Разрыв (#vkl3)
Цветная схема 4. Намерение (#vkl4)
Цветная схема 5. Инверсия (#vkl5)
Цветная схема 6. Социальные поля (#vkl6)
Цветная схема 7. Рост Земли (#vkl7)
Цветная схема 8. Экологический семинар u.school (#vkl8)
Рис. П.1. Два типа мышления, два социальных поля: отсутствие и чувствующее присутствие (#risP-1)
Рис.
Рис. 1.2. Пять движений U-процесса (#litres_trial_promo)
Рис. 2.1. Уровни организационного изменения (#litres_trial_promo)
Рис. 2.2. Пять уровней изменения (#litres_trial_promo)
Рис. 2.3. Три движения U (#litres_trial_promo)
Рис. 2.4. U: открывающий процесс (#litres_trial_promo)
Рис. 2.5. U целиком: шесть переломных точек U (#litres_trial_promo)
Рис. 2.6.






