Краткое содержание «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования»

Краткое содержание «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования»

Павел Перовский

КнигиКратко

Этот текст – сокращенная версия книги «Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Высокая конкуренция в бизнесе требует постоянных реформ. Если компания не успевает адаптироваться, то она закрывается. Многие руководители понимают необходимость изменений и усовершенствований, но не многим удается провести преобразования.

Чаще всего рядовые сотрудники и даже топ-менеджеры стремятся работать в привычном и комфортном режиме, поэтому всячески саботируют любые изменения.

Некоторым компаниям удалось за счет коренной реконструкции приспособиться к новым условиям и отвоевать долю рынка. Но чаще такие попытки приносили только разочарование. Причина тому – типичные ошибки, которые совершили компании. Автор книги Джон Коттер рассматривает эти ошибки подробно и дает рекомендации в каждом конкретном случае. Мы выделили восемь наиболее распространенных, типичных для российского бизнеса.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Обзор по книге «Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования», Джон Коттер

Автор обзора: Павел Перовский

Как внедрить изменения в компании: 8 ошибок и 8 верных шагов

Высокая конкуренция в бизнес-среде требует постоянных реформ. Если компания не успевает адаптироваться, то она закрывается. Многие руководители понимают необходимость изменений и усовершенствований, но не многим удается провести преобразования.

Чаще всего рядовые сотрудники и даже топ-менеджеры стремятся работать в привычном и комфортном режиме, поэтому всячески саботируют любые изменения.

Некоторым компаниям удалось за счет коренной реконструкции приспособиться к новым условиям и отвоевать долю рынка. Но чаще такие попытки приносили только разочарование. Причина тому – типичные ошибки, которые совершили компании. Автор книги Джон Коттер рассматривает эти ошибки подробно и дает рекомендации в каждом конкретном случае.

Мы выделили восемь наиболее распространенных, типичных для российского бизнеса.

Об авторе

Джон Коттер — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса. В возрасте 33 лет он стал одним из самых молодых преподавателей Гарвардского университета. Автор множества книжных бестселлеров, а также двух видео-курсов по лидерству и корпоративной культуре.