HAZOP – практическое руководство

Part (часть)

BS: section of the system which is the subject of immediate study.

NOTE: A part may be physical (e.g. hardware) or logical (e.g. step in an operational sequence).

GT: часть исследуемой системы.

ПРИМЕЧАНИЕ: Часть может быть физической (например, аппаратной) или логической (например, этап в последовательности операций).

Примечание автора:

Часть – подмножество множества, группа фрагментов (-а), звеньев (звена), рассматриваемого объекта или подсистема, выделенная по определенному признаку.

Любая система состоит из набора взаимодействующих частей, выделение частей всегда условно и зачастую производится по функциональному признаку, то есть той роли, которую они играют в системе. Выделение части всегда условно.

Часть может иметь собственную структуру, а ее составляющие – свою структуру и т. д. Таким образом, частью может служить как объект ремонта в технологической схеме, так и их определенная конфигурация или узлы в объекте ремонта.

Если речь идет о бизнес-процессе или программном продукте, то частями могут служить подпроцессы, или подпрограммы, или более мелкие структуры-действия, или функции, операции.

В терминах «часть» и «элемент» можно сказать, что система – это комбинация, конфигурация частей (функциональных объектов), связанных между собой элементами (взаимодействия).

3.9. Risk (риск)

BS: combination of the probability of occurrence of harm and the severity of that harm.

GT: сочетание вероятности появления опасного события и его последствий.

Примечание автора:

Сочетание, комбинация очень часто понимается очень узко – как произведение вероятности и ущерба, вреда. Произведение – это очень узкое понимание термина «сочетание» или «комбинация». В настоящее время вполне официально существуют конкретные определения риска, которые включают не только произведение, но и деление.

Желание перемножить одно на другое связано именно с традицией и попыткой оценивать риск через его образующие понятия: вероятность события и вред (ущерб) и нежеланием расширить подходы к оценке рисков.

И самое главное, это следствие не совсем ясного понимания, зачем их (риски) надо оценивать. Тем не менее существуют подходы, которые позволяют оценивать риски напрямую, минуя фазу анализа, разложения на компоненты. Но это совсем другая тема.

4. Принципы HAZOP

4.1.