Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Не удастся обрести внутреннюю наполненность радостью и любовью, занимаясь сексом за деньги, или из инстинкта похоти, или из супружеского долга. Удовлетворенный половой инстинкт – будет. Заработанные деньги – будут. Выполненный супружеский долг – будет. Душевная радость и наполненность – нет.

3. Не получится создать сильную команду, если накричал на всех и заставил работать под страхом увольнения. Удовлетворенный авторитет – будет. Результат – будет. Радости совместного созидания и достижения цели – нет.

Продолжать этот список можно долго…

.......................................................................................

Следствие 4 из принципа 0.8. Рыночная ниша всегда влияет на организацию. В неосознанном состоянии она подчиняется правилам рынка, а в осознанном – способна переписать эти правила. Организация может развивать свою рыночную нишу и формировать ее культуру.

.............................................................................

..........

Многие организации вынуждены вести себя так, как принято на рынке. Подчиняться его негласным правилам и нормам. «Все так делают – и мы так будем делать». Часто это происходит несознательно, что называется, «на автопилоте». Нет времени подняться над рынком и создать свои правила игры. Например, на рынке продуктового ритейла было принято продавать клиентам калории. Доступно и дешево. Пока на рынок сначала Москвы, а потом европейской части России не пришла компания «ВкусВилл» и не изменила правила игры, начав продавать клиенту продукты для здорового питания.

Развилась мода на здоровье и все натуральное.

Поэтому, какой бы сильной ни была матрица, важно помнить, что в конечном счете это мы все вместе создаем «пирамидки» этой Матрицы.

И завершающий принцип безопасности Игры.

Принцип 0.9 имени Иешуа Га-Ноцри. Все люди – добрые!

Все, что человек делает здесь и сейчас, он делает с благими намерениями, из лучших побуждений.

Человек не может делать зла осознанно. Потом – да, может и пожалеть о содеянном. Но в моменте все поступки добрые. Не бывает злых поступков здесь и сейчас. А значит, не бывает злых людей. Все люди – добрые.

Вспомните, пожалуйста, случай из своей жизни, когда вы причинили зло другому человеку или живому существу, полностью осознавая, что вы делаете. В следующее мгновение, возможно, и пожалели, конечно же. Так устроена обычная расщепленная личность.