На нашем сайте вы можете читать онлайн «Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

Автор
Дата выхода
12 января 2023
Краткое содержание книги Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Smart Reading) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Это саммари – сокращенная версия книги «Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам» Майка Микаловица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
«Я прикован к своему бизнесу», – говорят предприниматели, которые давно забыли о том, что такое долгий отпуск, качественное время с семьей, хобби и хороший сон. Они работают в режиме 24/7, не имея возможности расслабиться, – и при этом чаще всего зарабатывают гораздо меньше, чем хотели бы. Этот замкнутый круг называется ловушкой выживания, и его можно и нужно разорвать.
Перед вами – отличная пошаговая инструкция по превращению бизнеса в «часовой механизм», который будет стабильно работать и приносить доход, даже если хозяин отключил телефон и интернет и уехал в отпуск на месяц. Или на год.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Но делая всю работу сами, вы никогда не сможете обрести подлинную свободу, которая есть у владельцев больших корпораций.
Apple продолжает успешно развиваться и без Стива Джобса, Mary Cay – без Мэри Кей, а Hewlett Packard – без Хьюлетта и Паккарда.
Секрет – в настройках процессов и в том, что называется организационной эффективностью.
Как перестроить свое мышление
Вы замечали, что тратите на работу все свое рабочее время? А когда вырастают доходы, расходы растут пропорционально и в целом денег больше не становится? Это общее правило: вы полностью тратите имеющийся у вас ресурс (работаете до упада, забиваете рабочий календарь встречами и проектами и т.
Решая текущие задачи, вы:
? чувствуете себя молодцом, потому что сделали пять/десять/ пятьдесят важных дел;
? создаете привычное для вашего мозга состояние напряжения, которое ощущается как комфортное и желанное именно потому, что оно привычно;
? полностью расходуете время и силы на задачи, выполнение которых необходимо для штатного функционирования вашего бизнеса;
? лишаете себя возможности взглянуть на дела со стороны и принять решения, которые принесут пользу в отдаленной перспективе.
Все эти факторы вместе называются ловушкой выживания. Большинство бизнесменов находятся в ней пожизненно. Чтобы найти время для развития, нужно сначала сократить время, которое вы тратите на текущие дела.
Учитесь думать о бизнесе как о предмете масштабирования.
В старой притче два лесоруба вступили в соревнование, и первый рубил лес без передышки, а второй каждый час делал паузу и уходил куда-то на 10 минут.
Сначала первый лесоруб побеждал. Но через полдня стало ясно: куча срубленного дерева у второго выросла так, что его не догнать.
Перестройка бизнеса на самостоятельное функционирование включает три этапа:
? фокусировку;
? интеграцию;
? акселерацию.
Разберем шаги, которые входят в каждую стадию.











