На нашем сайте вы можете читать онлайн «Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

Автор
Дата выхода
12 января 2023
Краткое содержание книги Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Smart Reading) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Это саммари – сокращенная версия книги «Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам» Майка Микаловица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
«Я прикован к своему бизнесу», – говорят предприниматели, которые давно забыли о том, что такое долгий отпуск, качественное время с семьей, хобби и хороший сон. Они работают в режиме 24/7, не имея возможности расслабиться, – и при этом чаще всего зарабатывают гораздо меньше, чем хотели бы. Этот замкнутый круг называется ловушкой выживания, и его можно и нужно разорвать.
Перед вами – отличная пошаговая инструкция по превращению бизнеса в «часовой механизм», который будет стабильно работать и приносить доход, даже если хозяин отключил телефон и интернет и уехал в отпуск на месяц. Или на год.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Но когда процессы налажены и появилась стабильность, очень важно перестать работать не поднимая головы и стать тем, кто действительно управляет и формирует будущее компании, делегируя текущие задачи. Именно так и только так можно создать бизнес, который будет успешно функционировать и обеспечивать вас.
Каждый предприниматель может добиться того, чтобы компания работала и приносила прибыль, даже если владелец надолго и полностью отключился от дел. Для этого нужно:
? перестроить восприятие своего бизнеса и своей роли в нем;
? внедрить 10-ступенчатую программу повышения эффективности.
А затем просто уйти в отпуск. Для начала – на месяц. А дальше…
Приступайте, вам понравится!
Ловушки предпринимательского мышления
Выбирайте:
1. Продуктивность или эффективность?
2. Рост бизнеса или масштабирование?
3. Владелец или стейкхолдер?
Выбрали ваш вариант? А теперь давайте проверим:
? Продуктивность – выполнять больше задач за единицу времени.
? Эффективность – делать меньше дел, но получать больший результат.
? Растить бизнес – значит вкладывать в него все больше сил.
? Масштабировать бизнес – значит увеличивать прибыль, работая не больше, чем раньше.
? Владелец бизнеса – это человек, который воспринимает бизнес как (бесконечную) череду задач.
? Стейкхолдер – тот, кто видит в бизнесе инструмент получения прибыли.
Чтобы построить бизнес, который зарабатывает для вас деньги, пока вы отдыхаете, нужно стремиться к эффективности, масштабированию и вести себя как стейкхолдер.
«Нужно усерднее работать» – мантра как растущего, так и погибающего бизнеса.
Вокруг стремления к продуктивности построена огромная индустрия: курсы и подкасты, коучи и лекторы учат решать больше задач за единицу времени.
По статистике Университета Бабсона, две трети предпринимателей заканчивают свою карьеру в первые 10 лет, не выдержав постоянного напряжения.
Если вы владелец бизнеса, то, скорее всего, вы действительно прекрасно умеете сами делать то, что предлагаете другим (товары или услуги).











