Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

Smart Reading

Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари

Это саммари – сокращенная версия книги «Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам» Майка Микаловица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

«Я прикован к своему бизнесу», – говорят предприниматели, которые давно забыли о том, что такое долгий отпуск, качественное время с семьей, хобби и хороший сон.

Они работают в режиме 24/7, не имея возможности расслабиться, – и при этом чаще всего зарабатывают гораздо меньше, чем хотели бы. Этот замкнутый круг называется ловушкой выживания, и его можно и нужно разорвать.

Перед вами – отличная пошаговая инструкция по превращению бизнеса в «часовой механизм», который будет стабильно работать и приносить доход, даже если хозяин отключил телефон и интернет и уехал в отпуск на месяц. Или на год.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

Оригинальное название:

Clockwork, Revised and Expanded: Design Your Business to Run Itself

Автор:

Mike Michalowitcz

www.smartreading.ru (http://www.smartreading.ru/)

Бизнес и независимость несовместимы?

Если вы похожи на большинство предпринимателей, то ваш бизнес управляет вами, а не наоборот. Хотя, скорее всего, вы так не думаете.

К 35 годам автор книги «Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам» Майк Микаловиц создал и успешно продал две компании с миллионными оборотами. При этом он продолжал отчаянно пахать, даже уехав с семьей на море. В один из дней он прогуливался по набережной и думал: «Люди, которые отдыхают в этих домах, умеют организовать свою работу так, чтобы иметь возможность расслабиться… Не то что я!» Однако, приглядевшись, он понял: почти на каждом балконе с видом на море сидел, согнувшись в три погибели, человек с ноутбуком и без остановки стучал по клавиатуре.

Стало очевидно, что Майк не один со своей проблемой.

Бизнес, который отнимает все время и почти все силы у своего владельца, – правило, а не исключение.

Но значит ли это, что предприниматели обречены жить только ради того, чтобы работать? Майк Микаловиц уверен, что нет.

Конечно, на старте развития бизнеса основатель и владелец – главная движущая сила.