Ключевые идеи книги: No Filter. История Instagram. Сара Фрайер

Через несколько дней он встретился с наставником по предпринимательской программе, обладательницей Стэнфордской степени MBA 1978 года в области венчурного инвестирования Ферн Мандельбаум. Та отговорила Систрома работать на Facebook – боялась, что он подчинится чужой концепции, растратит свой потенциал впустую. И Систром отказал Цукербергу.

Вместе с дюжиной других студентов Систром был выбран для участия в программе стипендиатов Mayfield Fellows Program в Стэнфордском университете. Благодаря этому он получил стажировку в компании Odeo, где начал разрабатывать разные приложения.

Одним из его коллег был инженер Джек Дорси – будущий отец Twitter. Они с Систромом быстро подружились – помимо прочего, оба горячо интересовались фотографией. И наверняка стали бы хорошими партнерами. Однако, когда Odeo объявила о новом продукте под названием Twitter, Систром не слишком в него поверил. И решил заняться чем-то менее рискованным.

В 2006 году, после окончания университета, он устроился в маркетинговую службу Google.

В 2006 году в компании было 10 тысяч сотрудников – в основном бывшие студенты Стэнфорда, создававшие новую бизнес-модель на основе больших данных. Систрома, однако, больше увлекали те задачи, где требовался не математический расчет, а интуиция.

Впрочем, Google в Систроме был не очень заинтересован – у того не было степени по информатике, и в создании маркетинговых текстов он большого рвения не проявлял. Позже перешел в команду Google по сделкам, однако грянул кризис 2008 года, и Google перестал покупать компании.

«Папа» Instagram

Нужно было двигаться дальше. Facebook казался слишком агрессивным, Google – слишком академичным. Систром стал программистом в компании Nextstep, а в свободное время стал осваивать новый навык – создание мобильных приложений. То, что нужно в 2007 году, когда интернет переместился из стационарных компьютеров в смартфоны и стал частью повседневной жизни миллионов людей. Систром полагал, что недостаток технических умений (он не умел создавать мобильные приложения – только веб-сайты) компенсируется оригинальностью идей, которые пригодятся растущей армии пользователей.

«Папой» Instagram стало приложение Burbn, названное в честь любимого виски из Кентукки. Burbn определял местонахождение пользователей, с тем чтобы туда же могли направиться их друзья. Набралось несколько десятков пользователей, для дальнейшей разработки требовалось примерно $50 тысяч, и даже инвесторы нашлись.