На нашем сайте вы можете читать онлайн «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Финансы, Корпоративные финансы. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Автор
Дата выхода
16 мая 2018
Краткое содержание книги Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Снежана Манько) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильно вести и развивать бизнес. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели менеджерами используют как приборную доску в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.
Книга поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании.
Вы научитесь автоматизировать финансы в компаниях малого и среднего бизнеса, а также создавать и развивать отделы финансов, чтобы управлять компаниями через финансовые показатели.
Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Сколько бизнес должен собственнику (если собственник давал бизнесу деньги в долг)?
20. Сколько в бизнесе ликвидных и неликвидных активов?[2 - Ликвидные – это те, которые можно быстро продать, превратить в деньги. Неликвидные – это те, которые просто лежат, и вы ничего не можете с ними сделать. Например, поврежденные остатки на складах, какое-то оборудование, какая-то техника, которая никому особо не нужна, но она у вас есть. – Прим. авт.]
21. Какова налоговая нагрузка на бизнес?
22. Нужны ли бизнесу заемные средства (сколько) или достаточно собственных средств для реализации поставленных целей?
23.
24. Какой финансовый цикл сделки (в днях)?
25. Каков запас финансовой устойчивости бизнеса?
26. Какие у компании есть активы? Какова их стоимость?
27. Каков минимальный остаток товарных запасов, который должен быть на складе (для торговых компаний)?
28. Как открытие новых направлений/проектов повлияет на показатели бизнеса?
29.
30. Каковы KPI (ключевые показатели эффективности) сотрудников, как они влияют на ключевые финансовые показатели бизнеса?
Что должен знать собственник (владелец) бизнеса
1. Сколько стоит ваш бизнес (доля в нем)?
2. Сколько дивидендов и когда можно вывести из бизнеса?
3. Какова доходность на вложенный капитал?
4. Насколько бизнес финансово устойчив (не обанкротится ли в ближайший год)?
5.
Подведем итоги. Посчитайте количество ответов «да».
• Менее 15 – в финансах беспорядок. У вас нет надежной информации для управления бизнесом.
• От 16 до 25 – хороший результат, вы уже разбираетесь в теме, знаете ключевые показатели, поняли важность управления финансами и хотите повысить точность вычислений и прогнозов.
• Более 25 – уже многое сделано, но всегда есть что улучшить.
Все это можно и нужно посчитать.
Обратите внимание: если вы собственник и у вас есть наемный генеральный директор, то это прежде всего его задача – знать и понимать финансовые показатели, управлять ими, давать ответы на вопросы собственника. Если же в компании вы сами являетесь генеральным директором, то за все финансы и за все показатели, которые есть в компании, отвечаете вы (в том числе и юридически).





