50 великих книг о бизнесе. Главные идеи и инструменты из лучших бизнес-книг за всю историю

«Стартап по Кавасаки» Гая Кавасаки остается по-прежнему актуальной, как и «Предпринимательство: миф и реальность», в которой Майк Гербер напоминает о том, какими ошеломительными порой бывают будни предпринимателя. Наконец, Эрик Рис в книге «Бизнес с нуля» обрисовывает стремящийся к расширению, интерактивный подход к новаторству, позволяющий соотносить с реальностью внушаемые вашим самолюбием идеи, которые хорошо выглядят на бумаге, однако вряд ли смогут по-настоящему «выстрелить». Все хорошие предприниматели знают, что успех бизнеса кроется в причудливой смеси необъятного видения и любви к фактам и критике.

Управление, лидерство и эффективность

Ф. Т. Барнум «Искусство делать деньги»

Э. Карнеги «Евангелие богатства»

А. Чандлер «Видимая рука»

У. Э. Деминг «Выход из кризиса»

П. Друкер «Эффективный руководитель»

Р. Фишер, У. Юри, Б. Паттон «Переговоры без поражения»

Дж. Кауфман «Сам себе MBA»

Терри Лэхи «Management in Ten Words»

П. Ленсиони «Пять пороков команды»

С. Маккристал «Team of Teams»

Д.

Макгрегор «The Human Side of Enterprise»

Том Рат, Барри Кончи «Strengths Based Leadership»

Ш. Сэндберг «Не бойся действовать»

Э. Шмидт, Дж. Розенберг «Как работает Google»

Э. Шрёдер «Уорен Баффет. Лучший инвестор мира»

П. Сенге «Пятая дисциплина»

А. Слоун «Мои годы в General Motors»

М. Сайед «Принцип „черного ящика“. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок»

Ф. У. Тейлор «Принципы научного менеджмента»

Р. Таунсенд «Вопреки организации»

Дж.

Уэлч «Джек Уэлч. История менеджера»

Дж. П. Вумек, Д. Т. Джонс, Д. Рус «Машина, которая изменила мир»

В действительности о том, что сегодня называется «менеджментом», впервые заговорили в начале двадцатого века – во Франции это был горный инженер Анри Файоль, а в США Уинслоу Тейлор, автор «Принципов научного управления». Тейлор работал машинистом в сталелитейном цеху и не понаслышке знал о том, сколь неэффективна кастовая система, ревностно охраняющая свои «секреты мастерства». Стандартизировав каждый этап производства товара, можно ускорить этот процесс и повысить качество продукции.

Повышение производительности, которое произошло благодаря работе Тейлора, сделало возможным появление дешевых товаров и их массовое производство, что отлично видно на примере заводов Генри Форда.

После того как массовое производство стало повсеместным, единственное, что отличало одну компанию от другой и одну страну от другой, – это качество получаемой продукции.