Різнобарвний менеджмент

Але iнодi ми здатнi пiд впливом незвичайних ситуацiй або iнших людей уперше чинити так, як нiколи ранiше не робили, приймаючи рiшення на пiдставi новоi для нас системи цiнностей. Це може бути разовою подiею, але пам’ять про неi зберiгаеться i чекае активацii. Подiбне може нiколи бiльше не повторитися, але можливо й навпаки: ми станемо чинити так дедалi частiше, i в якийсь момент майже всi нашi вчинки в тих або iнших ситуацiях будуть визначатися новою парадигмою мислення. Стара нiкуди не дiнеться, у разi кардинальноi змiни умов життя вона може повернутися.

Але що бiльше ми вкладаемо свого життя, своiх емоцiй у нову парадигму мислення, то бiльше вона закрiплюеться в нас i визначае нашi вчинки. Шари наростають, як кiльця на деревi.

У глибинах нашоi свiдомостi е усi засвоенi нами парадигми мислення.

Таке уявлення про парадигми мислення пiдтверджуеться останнiми вiдкриттями в галузi нейрофiзiологii, про якi вже говорилося: нейроннi зв’язки, якi використовуються частiше, набагато мiцнiшi за тi, що використовуються рiдко.

Ба бiльше, вченi вважають, що рiзнi парадигми мислення пов’язанi з рiзною бiохiмiею мозку, тобто вiдмiнностями у виробленнi тих або iнших гормонiв.

Кожна парадигма мислення дае нам щось позитивне i щось негативне (зазначимо, що позитив i негатив оцiнюються з позицii наступних парадигм, оскiльки сама собою кожна парадигма не гарна й не погана, адже оцiнити ii з неi самоi ми не можемо). Наприклад, червоний тип мае безлiч чудових характеристик – серед них упевненiсть у собi, прагнення до результату за принципом «бачити цiль, не бачити перешкод, вiрити в себе».

Рiзнi види людськоi дiяльностi – вiд продажiв у комерцiйних органiзацiях до спорту найвищих досягнень – вимагають саме такого пiдходу. Крiм того, завдяки червонiй парадигмi кожен iз нас вiдчувае рiзноманiтнi сильнi емоцii, без яких наше життя було б прiсним.

Зелена парадигма мислення, що заперечуе цiннiсть попереднiх парадигм, ризикуе скотитися вниз: без червоного, синього, помаранчевого ми маемо у своему арсеналi лише фiолетовий.

Перш нiж рухатися далi, пропоную виконати невелику вправу – намалювати собi та заповнити нижчеподану табличку. Пiдказки ви знайдете наприкiнцi роздiлу.

Не пропускайте рядки в цiй таблицi! Кожна парадигма мислення, кожен рiвень повинен бути освоений i заповнений, адже вiн надае людинi важливих життевих навичок, без яких вона не зможе далi розвиватися. Нижче ми обговоримо, що трапляеться iз пропущеними рiвнями.