На нашем сайте вы можете читать онлайн «Аэротруба. Хобби и бизнес». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Спорт, здоровье, красота, Спорт, Спорт / фитнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Аэротруба. Хобби и бизнес

Автор
Дата выхода
18 августа 2021
Краткое содержание книги Аэротруба. Хобби и бизнес, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Аэротруба. Хобби и бизнес. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виктор Козлов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Для кого эта книга? — вы летаете в аэротрубе или прыгаете с парашютом, хотите сделать эту сферу источником дохода; — одна из ваших целей — открыть собственную аэротрубу; — вы инвестор, и рассматриваете аэротрубную сферу как способ капитализации и приумножения активов. Эта информация позволит вам: — получать доход в любимой теме; — постепенно отойти от скучной и неинтересной работы и перейти в любимую сферу; — получать больше удовольствия от того, чем вы занимаетесь, и чувствовать самореализацию.
Аэротруба. Хобби и бизнес читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Аэротруба. Хобби и бизнес без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
На самом деле, часть людей уже сидит на сундуке с золотом, но не понимает этого, поскольку их внимание сосредоточено на других вещах. Одна из задач данного руководства – обратить ваш взгляд на этот сундук.
К примеру, у вас есть клиентская база из десятков тысяч человек, и всё, что вам нужно, – это взять и прямо сейчас предложить им продукт вашего партнёра. Прямо в ближайшие 15 минут написать письмо, отправить его клиентам и начать получать заказы. Или как минимум прямо сейчас получить обратную связь о том, с какими проблемами сталкиваются люди, чтобы на следующем шаге предложить решения.
В рамках данной книги нет физической возможности рассмотреть нюансы каждой модели. Мы описываем каждую модель «крупными мазками» и углубляемся в навык продаж на примере одной из моделей, партнёрской (Модель 30).
Нюансы развития конкретной модели вы сможете узнать из других книг, индивидуальной работы и своей практики. А с помощью данной книги – найти направление «Куда копать».
Начнём? Модель 1. Государственное финансирование
• Кому подходит данная модель?
– если вы спортсмен;
– если ваш проект ориентирован на вовлечение большого количества людей.
• Плюсы модели:
– возможность регулярной поддержки на серьёзном уровне;
– возможность поддержки через различные государственные проекты (спорт, молодёжная политика, военно-патриотическое воспитание и др.).
• Минусы модели:
– растянутое по времени решение вопросов с множеством согласований;
– ограниченные статьи оплаты расходов.
• Что можно получить, используя данную модель?
– финансовую поддержку;
– информационную поддержку;
– поддержку по приобретению материально-технической базы;
– связи в государственных органах.
Как это работает?
Наверняка у вас есть знакомые парашютисты, которые выступают на соревнованиях, привлекая поддержку государства. Аэротрубная сфера в настоящий момент на самом зарождении этих процессов. Как в плане строительства объектов, так и в плане оплаты затрат спортсменов.
Есть ряд нюансов. К примеру: быть спортсменом и бегать по департаментом – задача не из простых. Поэтому хорошо, если вторым занимается отдельный человек (менеджер, тренер и др.).







