На нашем сайте вы можете читать онлайн «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
Краткое содержание книги Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владимир Репин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Маркеры пользовательская задача, задача-сценарий и бизнес-правило можно использовать, если цель создания модели – подготовка ТЗ на автоматизацию процесса в BPMS.
Пользовательская задача означает, что эта операция выполняется с использованием экранной формы BPMS.
Задача-сценарий выполняется полностью автоматически при помощи скрипта – куска кода, написанного, например, на C# («Си-шарп») или JavaScript, и запускаемого в BPMS по ходу процесса. Такие скрипты бывают очень удобны для целей подготовки данных, выполнения относительно простых расчетов и проч.
Бизнес-правило – эта задача, выполняемая BPMS автоматически при помощи встроенного движка бизнес-правил, полностью или частично соответствующего стандарту DMN. По сути, это обработка данных и принятие решений по маршрутизации процесса на основе таблиц и алгоритмов принятия решений.
Отправка и получение сообщений – это задачи, в рамках которых в BPMS может быть осуществлено межпроцессное взаимодействие путем отправки и получения сообщений.
Таким образом, если вы создаете модель для анализа, оптимизации и регламентации, но BPMS у вас нет и задача автоматизации бизнес-процессов в такой системе не поставлена, то в Business Studio рекомендуется использовать только: Абстрактную задачу, Сервисную задачу и Ручное выполнение. Остальные типы маркеров задач могут быть использованы в том случае, если речь идет об описании процесса для целей автоматизации.
Замечу, что маркеры задач, используемые в конкретной BPMS, могут довольно существенно отличаться от принятых в нотации BPMN. Кроме того, могут использоваться различные цветовые решения, как например в BPMS Elma. Эти аспекты нужно учитывать, создавая ваш внутренний стандарт моделирования процессов (так называемое «Соглашение по моделированию»).
1.7. Типы циклов и их применение
Рассмотрим существующие в нотации BPMN и представленные в Business Studio типы циклов.
Рис. 19. Типы циклов.
Стандартный цикл – это цикл «Do until» – повторное выполнение задачи до того момента, когда свойство объекта обработки не достигнет заданного значения. Например, Катя варит борщ. Пробует. Добавляет соль. Снова пробует и так далее до момента, пока соленость борща не достигнет заданного уровня.
Многоэкземплярный последовательный цикл.










