На нашем сайте вы можете читать онлайн «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
Краткое содержание книги Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владимир Репин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
На рис. 2 показана схема процесса, созданная в нотации BPMN в Business Studio 5. Слева видна панель, на которой можно выбирать объекты для вставки на схему процесса: стрелки, задачи, события и шлюзы. Ниже (по вертикали) представлены ссылки на справочники, которые содержат объекты, часто используемые при моделировании.
Обратите внимание на кнопку «Автоматическое связывание элементов» в верхнем меню. Рекомендую ее включать – это сильно ускоряет процесс моделирования за счет того, что при вставке один объект помещается сверху другого до появления перекрестия.
На рис. 2 использован красный шрифт для сносок. Сноски – это объекты, которые можно использовать для представления рабочей информации на схеме процесса, например, для обсуждения. В готовой модели в Business Studio сносок быть не должно, так как их невозможно вывести в отчет (регламент). Всю значимую информацию рекомендуется заносить в атрибуты объектов модели.
В нотации BPMN схема процесса представляет собой пул, разделенный для лучшего восприятия информации на несколько дорожек. В Business Studio эти дорожки создаются с использованием объектов справочника «Оргединицы»: должностей и ролей. Выбор должности или роли определяется целями создания модели и используемым подходом к созданию архитектуры в целом.
В Business Studio любой процесс в нотации BPMN должен обязательно начинаться, как минимум, с одного стартового события (Start event)[1 - Нотация BPMN допускает создание схем процессов без стартовых и завершающих событий. Но если на схеме показано стартовое событие, то обязательно должно быть завершающее и наоборот.
На схеме представлено шесть задач (операций).










