Учим English снова. Самозанятый, №5

Вот предисловие к первой части этой книги:

ПРЕДИСЛОВИЕ: МЕНЕДЖМЕНТ – ЧТО НОВОГО?

РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В свое время (в конце 90-х годов прошлого века) наш консультационный центр очень активно работал в Интернет (по части продвижения нашего контента: мы выпускали электронный журнал по менеджменту[1 - Сейчас «Журнал «Русский менеджмент» выпускается в форме книг.], глоссарий терминов и даже открыли портал «Русский менеджмент»[2 - Именно высокая популярность ресурса «Русский менеджмент» и была причина того, что мы использовали стратегию успешной торговой марки и зарегистрировались в форме ООО в 2006 году уже как «Консультационный центр «Русский менеджмент»).

]).

Итак, мы работали в инете в то время очень активно. В результате нашей активности нас заметила американская консалт-структура Райтер. ИНК[3 - В издательстве «Экономика» вышла отличная книга Грегори Райтера – директора этой фирмы с названием «В лабиринтах современного управления», я до сих пор иногда к ней обращаюсь.

], успешно работавшая на российском рынке, в основном с банковскими структурами.

Нам предложили стать партнером, но наши условия не устроили американцев. В ходе переписки[4 - В переписке я покритиковал несколько устаревший подход к разработке стратегии.], когда к ней подключился сам руководитель компании – Грегори Райтер, он на ломаном русском в письме отметил следующее[5 - Я покритиковал, что присланные нам американцами материалы несколько отстают от современной теории стратегического менеджмента.

]: «Пока русским предприятиям полезней освоить азы, а не самые последние разработки по стратегии. А вот если почитать материалы русских авторов по менеджменту, то там много философии и чистой теории, но мало практики»[6 - Текст из письма – по памяти, прошло уже много времени с тех пор – В. Т.]

Я после такой критики более внимательно рассмотрел русские публикации и вынужден был с Грегори согласится. Действительно, мы любим порассуждать. Быть может, это нас и губит? А пока мы рассуждаем, в это время американцы делают дело.

Вот в рамках такого вступления я бы хотел отметить чем именно книги из серий «Русский менеджмент» и «Новый менеджмент» отличаются от «чисто теоретических книг русских авторов».